經(jīng)過(guò)多年的改革發(fā)展，我國(guó)國(guó)有資產(chǎn) 實(shí)力日益雄厚,，盈利水平明顯提高,。但是，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)仍有待進(jìn)一步優(yōu)化,，國(guó)有資本配置效率亟須提升。很多人關(guān)心：國(guó)有資產(chǎn)具有公共屬性,，上百萬(wàn)億的國(guó)有資產(chǎn)該往哪兒投?在哪些領(lǐng)域的投資還存在短板?怎樣的布局結(jié)構(gòu)才是合理的?

“正面清單”揭曉

多給“頂梁柱”“領(lǐng)軍者”輸血

國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)該投向哪些領(lǐng)域?日前,，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制若干意見(jiàn)》，開(kāi)出了一份投資的“正面清單”——

“按照國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,，加快推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè),、關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中,，向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,，向產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和價(jià)值鏈高端領(lǐng)域集中，向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,。”

“水利樞紐,、高鐵、核電能源等重大工程，裝備制造,、電子信息等支柱產(chǎn)業(yè),，都是國(guó)有資本的重要投向，要多為國(guó)家戰(zhàn)略的 頂梁柱 ,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的 領(lǐng)軍者 輸血給養(yǎng),。” 財(cái)政部財(cái)科所國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究室主任文宗瑜認(rèn)為，目前國(guó)有企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域非常廣,，但重點(diǎn)還不夠突出,，一些關(guān)鍵領(lǐng)域的集中度和強(qiáng)度不夠。

比如,，集成電路芯片是所有電子設(shè)備的核心部件,，我國(guó)每年要制造十幾億部手機(jī)，加上平板電腦,、可穿戴設(shè)備呈爆發(fā)式增長(zhǎng),，對(duì)芯片的需求量巨大。我國(guó)集成電路市場(chǎng)全球規(guī)模最大,、增長(zhǎng)最快,，今年前三季度集成電路產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)接近20%，遠(yuǎn)高于同期電子信息制造業(yè)11%的增速,。然而,，國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不到10%，特別是高端產(chǎn)品大量依靠進(jìn)口,。顯然,，突破集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，已成為當(dāng)務(wù)之急,。

11月6日,，同方國(guó)芯 在經(jīng)歷了近一個(gè)月的停牌后，公布了A股 最大定增方案：公司擬向9名認(rèn)購(gòu)對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行股票,，募集資金不超過(guò)800億元,，用于建設(shè)存儲(chǔ)芯片工廠和對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的收購(gòu)。同方國(guó)芯是目前國(guó)內(nèi)最大的集成電路設(shè)計(jì)上市公司,，清華控股旗下公司成為此次超大規(guī)模融資的認(rèn)購(gòu)主力,。

11月23日，中興通訊 發(fā)布公告稱,，國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)基金擬以現(xiàn)金人民幣24億元,，對(duì)中興微電子進(jìn)行增資，增資完成后將持有中興微電子24%股權(quán),。國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金,，由國(guó)開(kāi)金融,、中國(guó)煙草、亦莊國(guó)投,、中國(guó)移動(dòng) 等企業(yè)共同發(fā)起成立,，并吸引社會(huì)資本參與，資金規(guī)模超過(guò)1200億元,。

“在上述資本市場(chǎng)的輾轉(zhuǎn)騰挪中,，都有大量國(guó)有資本的身影。如此大手筆地投資集成電路產(chǎn)業(yè),，意味著國(guó)有資本正在加快向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,。”文宗瑜認(rèn)為，資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)企改革概念的熱捧,，也反映出投資者對(duì)國(guó)有資本收益的良好預(yù)期,。

布局結(jié)構(gòu)須合理

不能啥賺錢(qián)干啥、想投多少投多少

“國(guó)有資本不同于一般的社會(huì)資本,，它具有公共屬性,，要把提高社會(huì)公眾的普遍福利作為最重要的價(jià)值追求。保障民生,、服務(wù)社會(huì),、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，也是國(guó)有資本投資的重要方向和目標(biāo),。” 中國(guó)海南改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林表示,。

遲福林認(rèn)為，在一些領(lǐng)域,，國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)還不夠合理,，主要表現(xiàn)在一些不賺錢(qián)的公益性行業(yè)投資不足，而一些具有高收益的產(chǎn)業(yè)又投得過(guò)多,。未來(lái)國(guó)有資本應(yīng)更多投向民生,。

比如，我國(guó)面臨老齡化挑戰(zhàn),，很多大城市養(yǎng)老床位嚴(yán)重不足,，單靠民營(yíng)養(yǎng)老院難以解決這一難題，國(guó)有資本是不是該迅速進(jìn)入,，有更多的擔(dān)當(dāng)?還有，城市供暖,、公共交通等民生事業(yè)“缺口”大,，但由于投入周期長(zhǎng)、收益低,，很多社會(huì)資本不愿介入,。在這些公共服務(wù)領(lǐng)域,，國(guó)有資本也應(yīng)當(dāng)挑大梁、盡責(zé)任,。

遲福林建議,，未來(lái)5年，應(yīng)以公益性為重點(diǎn)調(diào)整國(guó)有資本配置,，使其肩負(fù)起“國(guó)計(jì)民生”的歷史責(zé)任,。比照到2020年實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化的目標(biāo)，不斷增加對(duì)公益類行業(yè)的投資,，改善我國(guó)公共服務(wù)產(chǎn)品不足的狀況,。“提高國(guó)有資本投資公益性領(lǐng)域的比重，國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定約束性指標(biāo),，爭(zhēng)取通過(guò)5年左右的努力,，使國(guó)有資本布局更加合理。”

“此外,，還應(yīng)將更多的國(guó)有資本分別注入社?；稹⒎鲐氶_(kāi)發(fā),、教育發(fā)展,、西部大開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域，彌補(bǔ)轉(zhuǎn)軌中積累的歷史欠賬和民生需求,。”遲福林說(shuō),。

“在充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域，要防止國(guó)有資本的過(guò)度擴(kuò)張,。不能什么賺錢(qián)干什么,、想投多少有多少，影響全社會(huì)資源的合理配置,。”文宗瑜指出,，國(guó)有資本流動(dòng)要有進(jìn)有退、有所為有所不為,，科學(xué)平衡資本收益和服務(wù)國(guó)計(jì)民生的關(guān)系,，這是保證國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)合理的關(guān)鍵。

房地產(chǎn)市場(chǎng)就存在這樣的問(wèn)題,。“數(shù)據(jù)顯示,，在房?jī)r(jià)上漲較快的2003—2008年間，國(guó)有資本在房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張最快,，年均增長(zhǎng)33.5%;2010年,，國(guó)資委分管的127家央企中，94家涉足房地產(chǎn),。”遲福林表示,，近年來(lái),，中小房企進(jìn)入一線城市的難度越來(lái)越大，資金實(shí)力強(qiáng)大的“國(guó)字號(hào)”房企已成為土地市場(chǎng)的主力軍,。

“可能對(duì)單一國(guó)企來(lái)說(shuō),，涉足房地產(chǎn)市場(chǎng)并非主業(yè)，業(yè)務(wù)比重也沒(méi)那么大,。但全國(guó)累加到一起,，國(guó)有資本進(jìn)入房地產(chǎn)的比重可能就偏大了。即使進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),，也應(yīng)當(dāng)以保障性住房和廉租房領(lǐng)域?yàn)橹鳌?rdquo;文宗瑜認(rèn)為,，國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展跨產(chǎn)業(yè),、跨區(qū)域資本運(yùn)營(yíng),，哪些領(lǐng)域多投、哪些領(lǐng)域少投或不投,，都要有頂層設(shè)計(jì),，這樣才能優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，避免一哄而上,。

市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰

提高運(yùn)營(yíng)效率,，賺錢(qián)莫靠提價(jià)

在布局結(jié)構(gòu)合理的基礎(chǔ)上，國(guó)有資本如何保值增值,，關(guān)鍵還是要提高運(yùn)營(yíng)效率,。

一些國(guó)企處于壟斷地位，經(jīng)營(yíng)能力差,、服務(wù)水平低,、產(chǎn)品價(jià)格高，已經(jīng)成為人們心中的“痛”,。

“以電信為例,，2014年中國(guó)寬帶平均上網(wǎng)速度全球排在第七十五位，接入費(fèi)用卻是發(fā)達(dá)國(guó)家的3—5倍,。中國(guó)幾大電信企業(yè)不愁客戶群,，成本攤薄快?？墒撬麄兪召M(fèi)高,、服務(wù)差，成為國(guó)企改革的 短板 ,。”遲福林說(shuō),。

“以前每噸煤八九百元，暖氣費(fèi)每平方米22元。現(xiàn)在煤價(jià)降到了200多元一噸,，暖氣費(fèi)只降了兩元。”沈陽(yáng)居民李明說(shuō),，供暖企業(yè)是國(guó)有企業(yè),，對(duì)民生事業(yè)負(fù)有天然的責(zé)任。應(yīng)在降成本,、增效益上想辦法,，提高運(yùn)營(yíng)效率。

“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,，國(guó)有資本的控制力不僅表現(xiàn)為資本體量,，更體現(xiàn)在企業(yè)的活力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,。”文宗瑜認(rèn)為,，無(wú)論是公益類還是商業(yè)類國(guó)企，都應(yīng)按照市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作,，向社會(huì)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),，而不是倚仗壟斷地位通過(guò)提高價(jià)格來(lái)賺錢(qián)。

一些國(guó)有控股企業(yè)雖然已躋身世界500強(qiáng),，可比較技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo),、凈資產(chǎn)收益率等，企業(yè)在做大后競(jìng)爭(zhēng)力反而下降了,，凈資產(chǎn)收益率甚至大大低于社會(huì)資本,，這就是典型的“虛胖”。必須推動(dòng)國(guó)有企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,，提高運(yùn)營(yíng)效率，真正做大做強(qiáng),。

日前召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出,，今后兩年要以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，加快央企從非主業(yè)領(lǐng)域退出,，嚴(yán)控產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)投資,。“打造國(guó)有資本 強(qiáng)人 ，必須堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,，以管資本為主推動(dòng)國(guó)有資本合理流動(dòng)優(yōu)化配置,，做好增量、盤(pán)活存量,、主動(dòng)減量,。加大對(duì) 僵尸企業(yè) 的處置力度，讓那些吃補(bǔ)貼,、占資源的企業(yè)盡快出局,。”文宗瑜認(rèn)為,，通過(guò)清理退出一批、重組整合一批國(guó)有企業(yè),，實(shí)現(xiàn)國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展,，最終目的都是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

“隨著越來(lái)越多的國(guó)有資本進(jìn)入市場(chǎng)交易,，要注意把國(guó)有資產(chǎn)流失與國(guó)有資本的價(jià)值波動(dòng)區(qū)別開(kāi)來(lái),，把市場(chǎng)規(guī)律的作用與人為失職瀆職干擾的后果區(qū)分開(kāi)來(lái)。這樣,，才有利于國(guó)有資本在投資運(yùn)營(yíng)時(shí)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),、著眼全局。”文宗瑜說(shuō),。