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青島啤酒A股股價創(chuàng)上市27年來最高紀錄

2020-05-14 09:26:23
來源:青島日報
責任編輯:芃芃

原標題:青島啤酒A股股價創(chuàng)上市27年來最高紀錄

5月13日收市,,青島啤酒A股當日漲幅6.31%,,每股收盤價實現(xiàn)59.46元/股,創(chuàng)下1993年上市以來歷史最高收盤價格紀錄,。H股價格也實現(xiàn)了51港元的收盤價,,當日上漲3.45%。

疫情是企業(yè)應對不確定性的實戰(zhàn)場,,更是頭部企業(yè)抓住危機的窗口期,。讓人意想不到的是,一個117歲的青島啤酒,,依然有年輕人一樣的反應力和創(chuàng)造力,,生產銷售快速恢復,大膽投資布局新產業(yè),,4月份各項經營指標取得兩位數(shù)的增長,。

資本市場投資者的信心是最好的試金石,如果從A股最近20個交易日算起,,青島啤酒有十幾天都在飄紅,,儼然消費板塊的一只牛股。

強勁逆勢增長

點評:疫情帶來諸多不確定性,,優(yōu)秀的企業(yè)總是能在不確定性中找到更多的確定性,,堅信做好當下即是未來,從危機中找到產業(yè)突圍的機會,。勇氣,、智慧和眼光為這家百年老店不斷注入永續(xù)的活力和生機。

59.46元/股的歷史最高收盤價,,在疫情逐步好轉的大背景下尤其有著特殊的意義,,既體現(xiàn)消費市場復蘇的預期增強,更是資本市場投資者對青啤以一系列組合拳應對疫情影響逆勢而上的高度認可,。

近兩個月來,,青啤公司股東價值的增長幅度和速度遠遠跑贏了同期A股上證指數(shù)(7.3%)、深證成指(10.5%)以及港股恒生指數(shù)(11.4%)的同期漲幅,。

啤酒消費的主要場所是酒店,、餐飲和夜場酒吧,因此啤酒行業(yè)在疫情期間受到的影響非常直接,,整個啤酒行業(yè)2月份的影響非常巨大,。但青島啤酒不等不靠、積極作為,,研究實施新的營銷“打法”和路數(shù),,4月份,青啤銷量同比增長12.1%,青啤全國60多個工廠每天滿產運轉,,呈現(xiàn)出逆勢增長,、后勁強、活力足的積極態(tài)勢,。

這條增長曲線是青啤危中尋機,、銳意變革的結果。

財經評論員王冠認為,,一個超過百年的品牌為什么能穿越歷史的風雨,,一直走到今天。面對新冠疫情,,青島啤酒沒有自憐自艾,,而是立刻推出了全國的350個城市的無接觸配送的電子地圖,消費者下單后就能自動定位,,然后面對疫情的壓力組織專業(yè)的物流配送,,送到消費者手中。

作為啤酒行業(yè)轉型升級的領軍者,,青島啤酒近年來堅持高質量發(fā)展,,在行業(yè)整體低迷的情況下,銷量,、收入,、利潤等主要經營指標連續(xù)三年保持增長。2019年青啤歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長30.2%,,增速創(chuàng)近十年新高,。

受到年輕消費者追捧的琥珀拉格、皮爾森,、全麥白啤,、IPA、王子白啤等新產品,,以王子海藻蘇打水為代表的海洋健康飲品,,15箱就能下訂單的私人定制,深耕“一帶一路”的“活力青島,、干杯世界——青島啤酒節(jié)香飄絲路行”活動……

正是這種長期堅持的多維度創(chuàng)新,,為今年疫情下的快速反彈、逆勢增長打下了堅實基礎,。

洞見“危中之機”

點評:后疫情時代,,以“線上線下融合”和“工業(yè)互聯(lián)”為特征的產業(yè)變革勢在必行,企業(yè)的傳統(tǒng)邊界逐漸被打破,。青啤網(wǎng)紅帶貨,、社群營銷的一系列操作,,圍繞消費者需求展開,圍繞數(shù)字化,、智能化轉型進行,,既觸達云端,,又緊貼地面,。

疫情對經濟產生了一定沖擊,但同時也激發(fā)了產業(yè)鏈,、供應鏈與價值鏈的重塑再造,,催生了眾多數(shù)字化新渠道新業(yè)態(tài)新模式。那些有敏銳預見能力的企業(yè),,無疑贏得了危中之機,。

“后疫情時期,消費者可能會更加注重健康的生活方式,。在產品上,,會更加注重一些健康產品的選擇。在品牌上,,會更加信賴有影響力的品牌,。企業(yè)要加快數(shù)字化生產的轉型和智能制造,以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進的步伐,。”青島啤酒集團黨委書記,、董事長黃克興說。

2月10號復工后,,青啤在數(shù)字化營銷,、新基建投資等方面快速形成了一系列創(chuàng)新打法包,被概括為線下的三板斧,、線上的三重奏,、投資的三箭齊發(fā)。

線下的三板斧,,即無接觸配送,、百萬社區(qū)大酬賓、百萬社團大促銷,,開辟疫情形勢下全新的營銷渠道,。針對消費者疫情期間不便于出門的痛點,青啤通過無接觸配送,、社群營銷等方式把啤酒送到消費者手中,,目前已覆蓋全國數(shù)百個城市,未來還將在全國100萬個線下社區(qū),、線上社群進行復制推廣,,引領行業(yè)營銷模式變革,。

線上的三重奏,就是電子商務,、“分銷員”計劃,、網(wǎng)紅直播帶貨,以多渠道引流帶動產品銷售,。前四個月青啤電子商務的銷量比去年同期增長了108%;10萬名分銷員每天為青島啤酒銷售大量啤酒,,店鋪日均訪客數(shù)增長了18.5倍,日均支付人數(shù)增長了27.5倍,,支付訂單數(shù)增長了17.5倍;直播也成為啤酒銷售的常態(tài)化方式,,在實現(xiàn)銷售同時,強化了品牌傳播,。

投資的三箭齊發(fā),。青啤公司在同一天就啟動三個重點項目:青島啤酒平度智慧產業(yè)示范園100萬千升啤酒擴建項目、青島啤酒廠智能制造示范工廠擴建升級項目,、青島啤酒西海岸精釀啤酒廠暨時尚花園新建項目同時啟動,。這些項目涵蓋產業(yè)集群、智能制造,、智慧物流,、時尚文旅、高端消費等多個領域,,項目總投資超過10億元,,標志著青島啤酒這個百年品牌開始了產業(yè)集聚、產智融合,、高端體驗的自我革新新征程,。

一個大企業(yè)的快速走出危機,還意味著一個產業(yè)鏈的“盤活”,,帶動眾多中小企業(yè)共同穿越生存危機,。

“隨著我們快速復工復產,并且各個工廠都達產,,特別是4月份實現(xiàn)了一個很好的增長,,有力帶動了整個產業(yè)鏈上下游的快速復工復產和效益的提升。在整個產業(yè)鏈的上游和下游,,青啤發(fā)揮了鏈主的地位,。”黃克興表示。

(記者 周曉峰)

[來源:青島日報 編輯:芃芃]
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