原標(biāo)題：上半年22家“首店”在青持續(xù)上新

青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?nbsp;丁倩倩

8月31日,，拉夫勞倫旗下最為高端的紫標(biāo)店開(kāi)業(yè),。同一日，新銳家居服裝品牌蕉內(nèi)也在萬(wàn)象城開(kāi)業(yè),，該店鋪800平方米,，是該品牌目前規(guī)模最大的門(mén)店,。隨后9月1日迪奧精品店在海信廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)當(dāng)天吸引超千人進(jìn)店選購(gòu)……

連日來(lái),，多家山東首店密集落戶青島,。這些“自帶流量”的“首店”們，開(kāi)業(yè)當(dāng)天就成為熱門(mén)打卡地,。而它們更大價(jià)值則在于品牌與城市的融合中,，不斷開(kāi)掘出新的需求,，為市場(chǎng)不斷注入新的活力。

首店加速進(jìn)駐

市商務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,，上半年青島落戶知名首店22家,，涵蓋餐飲和零售等多個(gè)主流業(yè)態(tài)。高奢品牌如Fendi,、梵克雅寶,，高人氣品牌如達(dá)美樂(lè)比薩、麻六記,，聚焦文娛的索尼PlayStation次世代全新形象店等均為山東首店,，為青島打造區(qū)域消費(fèi)中心再加籌碼。

業(yè)內(nèi)人士表示,，今年以來(lái),，品牌開(kāi)設(shè)首店的熱情有所上升，包括線上品牌線下首店,、創(chuàng)新業(yè)態(tài)首店,、成熟品牌全新產(chǎn)品線等。一方面,，購(gòu)物中心積極引進(jìn)餐飲,、零售和體驗(yàn)式娛樂(lè)等業(yè)態(tài)的首店；另一方面,，品牌也希望入駐客流量較高,、業(yè)態(tài)相對(duì)豐富、具有主題街區(qū)的綜合體,。其中,，南方品牌北上、線上品牌走向線下成為熱潮,。

相較于普通門(mén)店,，品牌首店更能以稀缺和新奇激發(fā)市場(chǎng)活力、掀起消費(fèi)熱潮,。達(dá)美樂(lè)比薩在青島開(kāi)業(yè)首月創(chuàng)下該品牌在全球首月最佳銷售額的新紀(jì)錄,，乘著新鮮熱度，開(kāi)業(yè)僅兩個(gè)月達(dá)美樂(lè)就在青島迅速開(kāi)出7家門(mén)店,。日前在萬(wàn)象城開(kāi)業(yè)的蕉內(nèi)是一家首先在電商平臺(tái)發(fā)展壯大的品牌,，擁有眾多的年輕消費(fèi)人群。開(kāi)業(yè)當(dāng)天,，蕉內(nèi)青島店就創(chuàng)出所有門(mén)店銷售額第一的成績(jī),，且領(lǐng)先排名第二的門(mén)店兩倍多。“青島首店的表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期，其中銷量最高的單品3天內(nèi)賣出超2000件,。”工作人員說(shuō),。

首店不僅引入稀缺商品，也引入先進(jìn)的管理理念,。于去年9月進(jìn)入青島的蔦屋書(shū)店如今開(kāi)業(yè)已近一年,。蔦屋運(yùn)營(yíng)人員孫德君表示，在日本,，蔦屋書(shū)店對(duì)消費(fèi)者的劃分與管理非常細(xì)致。蔦屋書(shū)店推出多種功能的積分卡,，書(shū)店會(huì)員可以憑積分卡在蔦屋書(shū)店享受多種購(gòu)物優(yōu)惠,，超半數(shù)日本國(guó)民均為蔦屋書(shū)店會(huì)員，同時(shí)書(shū)店又據(jù)此掌握包括消費(fèi)習(xí)慣和喜好等用戶畫(huà)像,，從而進(jìn)一步根據(jù)用戶習(xí)慣精準(zhǔn)營(yíng)銷,，國(guó)內(nèi)蔦屋書(shū)店借鑒了日本蔦屋的運(yùn)營(yíng)體系。孫德君此前也曾任職某大型書(shū)店,，他表示,，入職蔦屋書(shū)店后，書(shū)店在運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)劃分與營(yíng)銷上的迅速反應(yīng)讓他印象深刻,。據(jù)悉,，目前青島蔦屋書(shū)店的客流已經(jīng)達(dá)到2000人次/日，會(huì)員規(guī)模近3萬(wàn)人,。

延長(zhǎng)首店“保質(zhì)期”

“首店”是城市消費(fèi)活力的重要指征,。青島某購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人告訴記者，首店于購(gòu)物中心而言是品牌不斷翻新,，能給消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感,。對(duì)城市而言，高端品牌首店的引入則是從側(cè)面印證了城市消費(fèi)市場(chǎng)的活力,。

但與此同時(shí),，“首店”作為一個(gè)新品牌，如何在新鮮感消退之后,，通過(guò)創(chuàng)新與活力延長(zhǎng)“保質(zhì)期”,，在當(dāng)?shù)匦纬煞€(wěn)定的影響力，也是人們需要面對(duì)的問(wèn)題,。

杭州2022年引進(jìn)超過(guò)300家市級(jí)及以上首店,，16%存活不到一年。頂著“法甜界天花板”的雷諾特法式西點(diǎn)于2020年在上海開(kāi)出全國(guó)首店,，迅速成為打卡熱門(mén)地,，隨后又在上海和深圳開(kāi)出多家分店，今年5月雷諾特最后一家門(mén)店關(guān)閉，退出中國(guó)市場(chǎng),。

“首店”如何扎下根系成為“名店”“老店”?孫德君認(rèn)為,，首店帶來(lái)的“網(wǎng)紅”標(biāo)簽的確能給門(mén)店帶來(lái)一時(shí)的流量，但店鋪要長(zhǎng)久發(fā)展,，需要根據(jù)自身特色深耕本土市場(chǎng),。“作為起源于日本的書(shū)店，我們一方面保持了商品稀缺性優(yōu)勢(shì),，通過(guò)獨(dú)家的國(guó)際采購(gòu)渠道為消費(fèi)者提供原版日本漫畫(huà)和手辦等,，另一方面進(jìn)入青島后，我們也針對(duì)青島市場(chǎng)的特性作出改變,。比如,，進(jìn)店消費(fèi)者中社區(qū)居民占比較高，就增加了社區(qū)便民服務(wù),；親子需求比較高,，就在調(diào)整書(shū)籍結(jié)構(gòu)比例的同時(shí)，增加周末線下的親子活動(dòng),。這些調(diào)整都讓我們客流與業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),。”孫德君說(shuō)。