原標(biāo)題：分級(jí)診療攻堅(jiān)：實(shí)現(xiàn)家門(mén)口“醫(yī)優(yōu)藥好”

“現(xiàn)在到衛(wèi)生院看病，有西海岸新區(qū)人民醫(yī)院的專(zhuān)家坐診,，也有市里的專(zhuān)家遠(yuǎn)程會(huì)診,，不用跑到市區(qū)看病了。”家住西海岸新區(qū)海青鎮(zhèn)于家村的村民李先生說(shuō),。數(shù)年前,，海青衛(wèi)生院可沒(méi)有現(xiàn)在這么好的條件。短短幾年,，海青衛(wèi)生院煥然一新,，許多村民在衛(wèi)生院就能把小病看好。這樣的變化,，與分級(jí)診療制度的不斷發(fā)展密切相關(guān),。西海岸新區(qū)的基層診療率達(dá)到66.7%,，是青島唯一超過(guò)“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的區(qū)市。作為加快構(gòu)建有序就醫(yī)新格局中的“優(yōu)等生”,，它的“學(xué)習(xí)筆記”正被青島其他區(qū)市以及其他省市借鑒,。

從西海岸新區(qū)延展開(kāi)來(lái)，一場(chǎng)強(qiáng)而有力的分級(jí)診療攻堅(jiān)行動(dòng)正在全市范圍有力推進(jìn),，力求實(shí)現(xiàn)“一般病在區(qū)縣解決,，日常疾病在基層解決”的愿景。

衛(wèi)生院的手術(shù)室又開(kāi)了

此前,，靈山衛(wèi)中心衛(wèi)生院手術(shù)室已停用近9年,，納入黃島區(qū)中心醫(yī)院健共體后，這里的手術(shù)室重新開(kāi)放,，區(qū)中心醫(yī)院的專(zhuān)家?guī)е樽韼熛鲁?，去年一年完?0余臺(tái)手術(shù)……　　 在西海岸新區(qū)，再次成為老百姓就醫(yī)“首選”的基層醫(yī)院不僅只有靈山衛(wèi)中心衛(wèi)生院,。西海岸新區(qū)人民醫(yī)院健共體成立于2018年,，是青島市首個(gè)緊密型健康服務(wù)共同體，覆蓋7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)34萬(wàn)居民,，如今健共體內(nèi)基層醫(yī)院門(mén)診量達(dá)到42萬(wàn)人次,，基層手術(shù)量增加160%，住院量增長(zhǎng)10.15%,，已陸續(xù)開(kāi)展各類(lèi)微創(chuàng)及三四級(jí)手術(shù),。

記者了解到，目前青島基層診療率為56.3%,，西海岸新區(qū)基層診療率達(dá)到66.7%,，是青島唯一超過(guò)國(guó)家要求目標(biāo)（65%）的區(qū)市，西海岸新區(qū)已初步實(shí)現(xiàn)“大病不出區(qū),、小病不出鎮(zhèn)”,。西海岸新區(qū)以構(gòu)建“醫(yī)防、醫(yī)康,、醫(yī)養(yǎng)”整合型服務(wù)體系為目標(biāo),，在全市率先建設(shè)緊密型健共體，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理“一體化”,、城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)“同質(zhì)化”,、區(qū)域健康體系“緊密化”，被國(guó)家衛(wèi)生發(fā)展研究中心譽(yù)為“西海岸模式”,，獲批“全國(guó)首批醫(yī)共體改革試點(diǎn)區(qū)”,，工作經(jīng)驗(yàn)先后在全國(guó)基層衛(wèi)生大會(huì)、省政府醫(yī)共體改革推進(jìn)會(huì)等重大會(huì)議上作典型推廣,。

患者在基層有藥可用,、有專(zhuān)家能看

能把病看好,，老百姓才會(huì)信賴(lài)，基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)提升關(guān)鍵在人才,。目前,，西海岸新區(qū)共有733名區(qū)級(jí)專(zhuān)家常態(tài)化下沉基層，其中108名專(zhuān)家簽訂了三年長(zhǎng)期服務(wù)基層協(xié)議,，補(bǔ)充基層短板,，保證基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“天天有專(zhuān)家”坐診，非中心城區(qū)居民在家門(mén)口享受與城區(qū)居民同質(zhì)化醫(yī)療服務(wù),。此外，他們還承擔(dān)著帶教的任務(wù),，帶動(dòng)基層醫(yī)務(wù)工作者能力提升,。

為了不讓健共體流于形式，西海岸新區(qū)人民醫(yī)院在全市率先開(kāi)展緊密型縣域醫(yī)共體醫(yī)保按人頭總額付費(fèi)試點(diǎn),，將轄區(qū)內(nèi)4.4萬(wàn)名簽約職工和22.8萬(wàn)名參保居民納入管理,，打包付費(fèi)基金3.48億元。在“總額預(yù)算,、結(jié)余留用,、合理超支分擔(dān)”的激勵(lì)機(jī)制下，牽頭醫(yī)院變成了培養(yǎng)優(yōu)秀基層醫(yī)生的“孵化器”,，帶動(dòng)提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。

許多藥品是二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院的“標(biāo)配”,，不在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品目錄中,，這也是導(dǎo)致群眾不愿在基層就醫(yī)的原因之一。中心藥房建立的目的就是為了不讓“巧婦難為無(wú)米之炊”,，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥銜接,。西海岸新區(qū)5個(gè)健共體均設(shè)立“中心藥房”，建立“總藥師”制度,，遴選400余種群眾需求較大的藥物品規(guī),，形成健共體用藥銜接目錄，推動(dòng)藥品目錄,、網(wǎng)上采購(gòu),、集中配送、藥款支付,、處方點(diǎn)評(píng)“五統(tǒng)一”,，確保下沉專(zhuān)家、下轉(zhuǎn)患者在基層有藥可用,，目前651種藥品耗材實(shí)現(xiàn)集中議價(jià)帶量采購(gòu),，普通耗材價(jià)格平均下降34.7%,、檢驗(yàn)試劑價(jià)格下降25%，每年為群眾節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用5000余萬(wàn)元,。今年,，省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)療保障局,、省藥品監(jiān)督管理局制定了《縣域醫(yī)共體中心藥房試點(diǎn)工作方案》,，將在23個(gè)縣域醫(yī)共體試點(diǎn)中心藥房，西海岸新區(qū)便位列其中,。

借鑒他山之石解決“醫(yī)荒”問(wèn)題

從2018年至今,，西海岸新區(qū)的健共體已走到第5個(gè)年頭，積累了一些有益經(jīng)驗(yàn),，但距離全面建成成熟完善的分級(jí)診療制度的預(yù)設(shè)目標(biāo)和人民群眾樂(lè)見(jiàn)其成的期盼還有一定差距,。

事實(shí)上，通過(guò)醫(yī)保分檔支付的利益激勵(lì)與約束機(jī)制引導(dǎo)群眾到基層首診,、促進(jìn)分級(jí)診療制度落地的主觀(guān)動(dòng)機(jī)和愿望是好的,，但客觀(guān)事實(shí)遠(yuǎn)比主觀(guān)愿望復(fù)雜得多。“目前,，異地就醫(yī)已取消轉(zhuǎn)診手續(xù),，患者外出就醫(yī)更簡(jiǎn)便，且報(bào)銷(xiāo)比例最多降5個(gè)點(diǎn),，將患者留在區(qū)域內(nèi)就診的難度更大,。”西海岸新區(qū)人民醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)許學(xué)兵建議,，“外出就醫(yī)的患者費(fèi)用可否設(shè)立指標(biāo),，超支部分由醫(yī)保局和健共體共同分擔(dān)。”

基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖,。近年來(lái)，“醫(yī)荒”現(xiàn)象在部分縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院比較突出,。許學(xué)兵說(shuō)：“目前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院人才不足，人才成長(zhǎng)后留不住,。鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍薄弱,，老齡化嚴(yán)重。人才短缺也制約著全方位,、網(wǎng)格化健康管理效果的實(shí)現(xiàn),。就當(dāng)前看，每位基層衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生至少需要為2000人提供健康管理，如果每人需要服務(wù)30分鐘,，總共需1000小時(shí),，平均到每天8小時(shí)，就需要125天才能覆蓋一遍,。”

對(duì)于這些問(wèn)題,，有些地區(qū)已經(jīng)摸索到一些讓醫(yī)生下得去、留得住,、干得好的做法和經(jīng)驗(yàn),。2015年底，深圳羅湖年薪30萬(wàn)元起招聘優(yōu)秀全科醫(yī)生的“高薪”模式曾引發(fā)全國(guó)醫(yī)療界的熱議,；2018年深圳又出臺(tái)政策,，允許“超崗”聘用全科醫(yī)生：社康中心聘任副高級(jí)及以上全科醫(yī)生，所屬單位有崗位空缺的,，可直接聘任到相應(yīng)崗位,；去年，深圳市寶安區(qū)也拿出滿(mǎn)滿(mǎn)的誠(chéng)意為社康中心招聘280名全科醫(yī)生：本科起,、年薪可達(dá)50萬(wàn)元,、補(bǔ)貼25萬(wàn)至35萬(wàn)元,。在各種政策利好下,，大量年輕醫(yī)生涌向深圳。

到2025年全市每萬(wàn)人口配備4名全科醫(yī)生

一花獨(dú)放不是春,，百花齊放春滿(mǎn)園,。青島其他區(qū)市正在復(fù)制西海岸新區(qū)分級(jí)診療模式的優(yōu)點(diǎn)，做強(qiáng)做大基層醫(yī)療,，讓小醫(yī)院發(fā)揮大作用,，以促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸“小病善治、大病善識(shí),、重病善轉(zhuǎn),、慢病善管”的功能定位。

今年上半年,，青島在副省級(jí)城市中率先落實(shí)鄉(xiāng)醫(yī)養(yǎng)老和補(bǔ)助政策,，為1.9萬(wàn)余名老年鄉(xiāng)醫(yī)發(fā)放補(bǔ)助5.2億元；為1970個(gè)村衛(wèi)生室配備智慧隨訪(fǎng)與理療設(shè)備,，為254個(gè)中心村衛(wèi)生室配備血液分析儀等,；保持“三高共管”全國(guó)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，對(duì)62萬(wàn)人啟動(dòng)分類(lèi)精準(zhǔn)服務(wù),，青島經(jīng)驗(yàn)納入國(guó)務(wù)院《“十四五”國(guó)民健康規(guī)劃》,；在省內(nèi)率先組織基層名醫(yī)評(píng)選，上半年評(píng)選50名第二季島城基層名醫(yī),。選拔300余名醫(yī)師到基層幫扶,，提前兩個(gè)月實(shí)施,，讓支農(nóng)工作與醫(yī)師職稱(chēng)晉升緊密銜接；落實(shí)大專(zhuān)以上學(xué)歷醫(yī)學(xué)生免試進(jìn)入村衛(wèi)生室和訂單定向培養(yǎng)制度,，全市上半年共招聘醫(yī)學(xué)生80余名,。

為促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平可及，《青島市“十四五”醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》（征求意見(jiàn)稿）提出,，在農(nóng)村,，每個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有一所政府舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；每個(gè)涉農(nóng)縣（市,、區(qū)）選擇1至3個(gè)中心衛(wèi)生院,，按照二級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，打造成為縣域醫(yī)療服務(wù)次中心,。

在城區(qū),，每個(gè)街道或3萬(wàn)至10萬(wàn)名居民范圍有1所標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或社區(qū)醫(yī)院；合理增設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，并實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、站一體化管理；開(kāi)展社區(qū)醫(yī)院建設(shè),，每個(gè)區(qū)（市）至少建成1家社區(qū)醫(yī)院,，健全臨床科室設(shè)置和設(shè)備配備。

為夯實(shí)筑牢實(shí)施分級(jí)診療制度的根基,，青島將完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源配置,，到2025年，全市執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)到4.5人/千人口,，實(shí)現(xiàn)每萬(wàn)人口配備4名全科醫(yī)生,，按照每千服務(wù)人口不少于1名的標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)村醫(yī)生或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師，為每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少配置1名公共衛(wèi)生醫(yī)師,，加強(qiáng)護(hù)士和其他衛(wèi)生技術(shù)人員配置,。

從細(xì)處著眼，從小處著手,，從實(shí)處著力,，讓“強(qiáng)基層”的方針真正落地生根，青島終將迎來(lái)真正意義上完善成熟的分級(jí)診療制度新格局,。

青島日?qǐng)?bào)/觀(guān)海新聞?dòng)浾?郭菁荔 通訊員 段勇

[來(lái)源：青島日?qǐng)?bào) 編輯：陳燭光]