原標(biāo)題：金立債務(wù)危機(jī)90天：裁員50%自救 融資尚無消息

金立集團(tuán)近日確認(rèn),，其位于東莞的金立工業(yè)園將有一半員工離開，并表示,，裁員是金立自救的系列措施之一,。此時(shí)，距離1月10日劉立榮股權(quán)被凍結(jié)的消息曝出已近90天,。

裁員50%自救 融資尚無消息

金立智能手機(jī)官微發(fā)布聲明,，對金立工業(yè)園目前的一些情況進(jìn)行了說明。

金立在說明中表示,，金立集團(tuán)自危機(jī)發(fā)生以后,，前期采取了引資保生產(chǎn)方案，現(xiàn)在采取了裁員降費(fèi)用,，引資保生產(chǎn)的方案,，于上周五(3月31日)正式發(fā)文，對金立工業(yè)園的部分員工通過協(xié)商解除勞動合同,。

未來,，金立工業(yè)園將保留50%左右的員工繼續(xù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，同時(shí)也有ODM廠商協(xié)助生產(chǎn)金立手機(jī),，為金立在國內(nèi)與海外的訂單供貨。

金立強(qiáng)調(diào),，與員工解約是以平等自愿為原則,，協(xié)商一致為目標(biāo)，并非強(qiáng)迫行為,，尊重員工自主選擇,，不強(qiáng)迫、不威脅,、不利誘,、不欺騙,。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》相關(guān)條款，對離職員工按照“n+1”的方式進(jìn)行補(bǔ)償,，并與員工簽訂補(bǔ)償協(xié)議書,，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金分期支付，自補(bǔ)償協(xié)議簽訂次月起開始支付,，按每月支付1個(gè)月補(bǔ)償金的方式進(jìn)行,，最長8個(gè)月內(nèi)支付完畢。

若員工不愿解約或員工不同意分期支付,，可以不接受解約,，金立會繼續(xù)保留勞動合同關(guān)系。對孕期,、產(chǎn)期,、哺乳期女職工等特殊人群，不納入?yún)f(xié)商解除勞動合同范疇,。

金立表示,，裁員是金立自救的系列措施之一，公司董事會和經(jīng)營班子對金立的重組充滿信心,，懇請各位給我們多一點(diǎn)時(shí)間度過這個(gè)難關(guān),。

劉立榮曾在之前公開表示，對于目前金立的現(xiàn)狀,，會分三個(gè)步驟來解決問題,。首先，金立會引入合作伙伴,，確保生產(chǎn)與銷售;第二,，引入戰(zhàn)略投資者，補(bǔ)充資金;第三,，出售資產(chǎn)償債,，獲取債權(quán)人支持。

債務(wù)危機(jī)后的金立,，一直在嘗試進(jìn)行融資活動,。

此前有消息稱，接盤方是海信,。對于此消息,，金立方面也曾向《證券日報(bào)》記者表示，目前確實(shí)正在洽談融資,，并且應(yīng)該會有戰(zhàn)略資金進(jìn)入,，但都與海信無關(guān)。

此外，金立官方此前也向《證券日報(bào)》記者否認(rèn)了劉立榮在重組中出局的可能性,，金立方面表示,，“不可能出局，因?yàn)閯⒘s是金立的靈魂人物,，融資這件事情都是他親自在談的,。”

此后，融資方面再無新消息,。“聽說劉立榮去美國融資,，還融到了蠻多錢，但現(xiàn)在看來可能只是一個(gè)說法吧,。”有業(yè)界人士告訴《證券日報(bào)》記者,。

另有業(yè)內(nèi)人士在與記者交流時(shí)認(rèn)為，融資的事情應(yīng)該沒那么快,。

豪賭全面屏 遭遇市場整體下滑

關(guān)于債務(wù)問題,，劉立榮此前接受媒體采訪時(shí)承認(rèn)，“金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年?duì)I銷費(fèi)用與投資費(fèi)用投入超限,。2016～2017年金立營銷費(fèi)用投入60多億元,，近三年對外投資費(fèi)用30多億元,，兩項(xiàng)費(fèi)用接近100億元,，對金立資金鏈造成很大影響，導(dǎo)致貨款周轉(zhuǎn)困難,，在拖欠貨款后被供貨商申請資產(chǎn)保全,。”

的確，金立在品牌運(yùn)營上一直很舍得,。

再次掌舵的劉立榮,，重新梳理產(chǎn)品路線，形成了M,、W,、S、F和金剛5個(gè)產(chǎn)品系列;果斷砍掉“小清新”的產(chǎn)品定位,，帶領(lǐng)金立重新回歸以“續(xù)航”為賣點(diǎn)的“商務(wù)”路線,，并在此基礎(chǔ)上添加了新的內(nèi)涵—“安全”。

為了建立全新的品牌形象和影響力,，劉立榮更換了金立的logo,，并加大了在營銷層面的力度。斥巨資冠名,、贊助了《笑傲江湖》《最強(qiáng)大腦》《楚喬傳》等熱門綜藝,、影視節(jié)目，其中某些節(jié)目的冠名費(fèi)均為上億元級別;先后邀請馮小剛、余文樂,、吳剛,、薛之謙、劉濤,、柯潔等當(dāng)紅明星擔(dān)任品牌代言人,。

金立這兩年的運(yùn)營策略看起來與OPPO、vivo頗為相似,，都不遺余力地爭取大牌明星代言和熱門綜藝冠名,。這種高舉高打的營銷策略也的確為金立帶來了品牌曝光度，2016年,，金立手機(jī)的全球出貨量約為4000萬臺,，相對2015年增長了21%。

因此,，在2017年年初,，劉立榮立下目標(biāo)，2017年金立國內(nèi)的銷量保底銷售3000萬部,，并挑戰(zhàn)3800萬部,。

但這樣的增勢并沒有如愿持續(xù)下去，金立2017年的出貨量反而暴跌至2 600萬臺,。2017年金立手機(jī)在中國的銷量為1494萬臺,，排名第7，份額僅為3%,。這與劉立榮在年初設(shè)定的目標(biāo)相比,，縮水了一半。

這里面有手機(jī)市場整體不樂觀的背景,。據(jù)中國信息通信研究所發(fā)布的《2017年國內(nèi)手機(jī)市場運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢分析》顯示,，2017年國內(nèi)手機(jī)出貨4.91億臺，同比下降12.3%,。

在整體下滑的殘酷市場中,，剛剛從功能機(jī)的輝煌、落敗中醒過勁兒來,，在智能機(jī)時(shí)代漸有起色但尚未站穩(wěn)腳跟的金立,，情急之下，打法就有點(diǎn)亂了陣腳,。

2017年11月份,，劉立榮開啟金立“全面屏”戰(zhàn)略，一口氣發(fā)布了8款全面屏手機(jī),，價(jià)格覆蓋從低端到高端各個(gè)區(qū)間,。然而,，中國智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)觸頂天花板，從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場,，激進(jìn)的擴(kuò)張戰(zhàn)略為資金鏈危機(jī)埋下了伏筆,。

而那場模仿OPPO的形似神不似的電視臺發(fā)布會，也成了金立當(dāng)時(shí)戰(zhàn)略想法不夠清楚的一個(gè)注腳,。據(jù)《證券日報(bào)》記者觀察,，2017年中，OPPO聯(lián)手浙江衛(wèi)視開了一場創(chuàng)新的演唱會式發(fā)布會,，效果顯著,。2017年11月份的金立全面屏發(fā)布會也聯(lián)手了深圳衛(wèi)視，但與OPPO將產(chǎn)品賣點(diǎn)有技巧地內(nèi)嵌到一場演唱會里不同,，金立只是生硬地通過電視臺直播了一場與平常無異的發(fā)布會,。OPPO通過明星云集的演唱會直接觸達(dá)目標(biāo)受眾--年輕人群，而金立的電視臺直播是否能觸達(dá)其主要消費(fèi)群體,，效果似乎并不明顯,。

如果說此前金立的明星代言冠名、綜藝都有其效果值得投入,，這場電視臺發(fā)布會的砸錢對金立來說可謂并無必要,。

遭遇挫折的金立，如果再次站起來,，或許也會重新審視市場規(guī)律和自身戰(zhàn)略,。