原標(biāo)題：星巴克要上線外賣和阿里聯(lián)姻 是為對戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)咖啡?

終于,，星巴克要上線外賣了!和阿里聯(lián)姻,，是為對戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)咖啡?

自7月末起,，外界就一直在猜測阿里巴巴與星巴克的合作內(nèi)容,，更是傳出星巴克配送業(yè)務(wù)將在餓了么平臺上線的消息,。

8月2日,，星巴克咖啡公司(納斯達(dá)克：SBUX)終于和阿里巴巴集團(tuán) (紐交所：BABA)一道宣布,，雙方達(dá)成全方位深度戰(zhàn)略合作,，涉及阿里巴巴旗下餓了么、盒馬,、淘寶,、支付寶、天貓,、口碑等多個業(yè)務(wù)線,。

《國際金融報》記者了解到，星巴克與阿里巴巴將共同打造線上新零售智慧門店,。星巴克將借餓了么和盒馬的配送體系,，正式上線外送服務(wù),。

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“官方外賣”上線

曾存在于外賣平臺上的各種“星巴克咖啡代購”，或許將徹底成為記憶,。

依托阿里旗下餓了么的配送體系,，星巴克將在位于北京和上海重點商圈的約150家門店試運行外送業(yè)務(wù)，隨后逐步延伸至全國,，計劃于今年內(nèi)覆蓋30個主要城市超過2000家門店,。

同時，星巴克還將與盒馬合作,，基于其以門店為中心的新零售配送體系,，共同打造星巴克“外送星廚”，這也將是首家進(jìn)駐盒馬鮮生的品牌外送廚房,。“外送星廚”最快將于今年9月落戶上海和杭州部分盒馬門店,，今后陸續(xù)進(jìn)駐更多城市。

在星巴克和阿里巴巴將聯(lián)手打造的新零售智慧門店,，消費者可以隨時隨地實現(xiàn)網(wǎng)購,、手機端下單交付、社交禮品及客服咨詢等各項需求,。依托阿里巴巴專為星巴克打造的全渠道中臺系統(tǒng),，星巴克新零售智慧門店將與星巴克星享俱樂部會員系統(tǒng)打通，這意味著消費者既可以在淘寶,、天貓,、支付寶、餓了么,、盒馬,、口碑等阿里新零售生態(tài)里，也可以在星巴克自有App下單,。

“我們深知廣大咖啡愛好者對星巴克開啟外送服務(wù)的期待,。”星巴克中國首席執(zhí)行官王靜瑛表示。通過與阿里的合作,，星巴克將全面打通從第一空間到第四空間(生活空間——工作學(xué)習(xí)空間——線下零售門店——線上零售平臺)的所有限制,，中國將成為全球第一個實現(xiàn)星巴克體驗全空間貫通的市場。

對于合作期限,，阿里巴巴集團(tuán)副總裁CEO助理徐宏表示,，雙方希望“結(jié)婚”是長期的。徐宏同時還透露,，雙方是基于各自生態(tài)進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作,，暫無資本合作。

互聯(lián)網(wǎng)分析師郝智偉表示,，雙方的合作對于阿里來說非常有利,。在很多運營細(xì)節(jié)如外賣怎么做,、半小時究竟如何送達(dá)等方面，都能讓阿里對線下運作模式越來越熟悉,，越來越有自己的套路,。

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對戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)咖啡”

“在和阿里合作前，星巴克最早是跟騰訊合作,，但主要是在移動支付層面,。”美商社創(chuàng)始人王鵬輝指出，過去星巴克是拒絕外賣的,，曾在餓了么上線的代購店還被下架,，而現(xiàn)在星巴克對外賣態(tài)度的轉(zhuǎn)變，與瑞幸咖啡的強勢崛起或有關(guān)系,。

今年是星巴克進(jìn)入中國的第20個年頭,，上周發(fā)布的2018年第三季報(截至2018年7月1日)財報顯示，在一直寄予厚望的中國/亞太區(qū)市場,，星巴克雖然收入和運營收入同比上漲46%和5%,，但營運利潤率卻下降7.6個百分點至19%。在財報中,，星巴克將原因歸咎于公司在中國華東地區(qū)股權(quán)變動帶來的影響,。

在中國，星巴克的主要競爭壓力或來自互聯(lián)網(wǎng)咖啡,。2017年11月,，新興品牌瑞幸咖啡以10億啟動資金高調(diào)入場，目標(biāo)也是毫不避諱地直指星巴克,。今年5月，瑞幸咖啡還起訴星巴克涉嫌壟斷,。

高盛發(fā)布的專項報告顯示,，瑞幸咖啡和行業(yè)內(nèi)的競爭對手相比，雖然進(jìn)入市場較晚,，但是已成為中國咖啡連鎖品牌中線下店鋪數(shù)量第二多的品牌,，僅次于星巴克，且線下門店集中在商業(yè)辦公區(qū),。在市場份額排名前5的咖啡品牌里,，瑞幸咖啡單杯均價是最低的，消費群體與星巴克相比更加年輕,，24歲以下消費者占比高達(dá)48%,。

在王鵬輝看來，瑞幸咖啡已經(jīng)打通了線上線下,，體驗和場景更加豐富,，其8月1日才剛開完發(fā)布會,，不到8個月就開了809家店，獲取了350多萬消費用戶,，又獲得了2億美元的融資,，按照現(xiàn)有速度發(fā)展下去，到年底規(guī)模將僅次于星巴克,。而星巴克出售了臺灣地區(qū)合資股份,，收購了統(tǒng)一在華東地區(qū)的股份后，把中國市場的主要精力放在大陸,，就必然不敢輕視瑞幸這樣的對手,。除瑞幸外，麥當(dāng)勞,、肯德基,、7-11、全家都在開展咖啡業(yè)務(wù),，對星巴克造成不小壓力,。從整個行業(yè)的角度來說，一輪咖啡大戰(zhàn)或被掀起,，對星巴克來說,，未來有很多不確定因素。