原標(biāo)題：手機(jī)市場(chǎng)還會(huì)給錘子機(jī)會(huì)嗎

錘子剛剛舉辦的一場(chǎng)“與錘子無關(guān)”的發(fā)布會(huì),，讓外界議論紛紛,。

加濕器,、旅行箱,、智能音響......就是沒有手機(jī)的身影,，這場(chǎng)會(huì)議被外界稱之為“最不像錘子發(fā)布會(huì)”的發(fā)布會(huì),。

“我不覺得自己過氣了,，賣不動(dòng)了,。”羅永浩說，自己是第一代網(wǎng)紅,，紅到現(xiàn)在都沒有第二個(gè),。

羅永浩承認(rèn)，2018年是他最艱苦的一年,。其同時(shí)對(duì)成都分公司倒閉傳言進(jìn)行了澄清：“四地分公司研發(fā)資源分散,，導(dǎo)致研發(fā)效率很低，成都研發(fā)團(tuán)隊(duì)已進(jìn)行內(nèi)部整合,，之后上海研發(fā)部門將并入北京研發(fā)部門,。”

剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)輿論的暴風(fēng)，羅永浩有些疲憊,。“或許到年底,，又有傳言說，上海分公司倒閉了,。”羅永浩自黑道,。

手機(jī)是否還有希望?

經(jīng)歷了解散、被收購,、放棄手機(jī)業(yè)務(wù)等傳聞,，羅永浩日前正式回應(yīng)稱，手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)做下去,。

錘子手機(jī)的危機(jī),，讓外界擔(dān)憂。

數(shù)據(jù)顯示,，2018年第三季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度出現(xiàn)下滑,。今年第三季度國內(nèi)智能手機(jī)出貨量份額前六分別為華為、vivo,、OPPO,、小米,、蘋果和三星，其中除華為和vivo出貨量較去年同期分別提升13%和4%以外,，其它廠商均為持平或減少,。然而，有資料顯示,，錘子7款手機(jī)的總計(jì)銷量約300萬臺(tái),，目前尚沒有躋身主流市場(chǎng)。

在這種情況下,，錘子想要突圍,，確實(shí)不易。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)領(lǐng)域,，蘋果,、三星、華為死守高端領(lǐng)域,，小米,、vivo、魅族瓜分中低端市場(chǎng),，錘子陷入內(nèi)外交困之中,。一旦粉絲用戶對(duì)羅永浩的情懷消磨殆盡，錘子未來該如何尋找到自己的生存之地?甚至,，還能等來新的錘子手機(jī)么?

手機(jī)業(yè)觀察人士丁少將認(rèn)為：“錘子的確不想淡化手機(jī)業(yè)務(wù)，但其確實(shí)尚未在手機(jī)市場(chǎng)掀起較大波瀾,。錘子手機(jī)在近4年多銷量不到500萬臺(tái),，不及華為、小米,、vivo等品牌一款手機(jī)的銷量,，且一直處于虧損、尋找融資的尷尬循環(huán)中,，雖然羅永浩成為網(wǎng)紅,，但業(yè)務(wù)沒有真正好轉(zhuǎn)。開發(fā)和營銷一款新手機(jī),，需要較高的成本,，現(xiàn)金流緊張的錘子，有心無力,。雖然大爆炸,、閃念膠囊等具備一定的創(chuàng)新性，但無法在實(shí)質(zhì)上提升錘子手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力,。”

核心業(yè)務(wù)在哪里?

在資本的支持下,，錘子科技也投資了眾多生態(tài)企業(yè),。除了堅(jiān)果手機(jī)，還有TNT工作站,、子彈短信,、空氣凈化器、汽車空調(diào)濾清器,、襯衫,、帆布鞋、衛(wèi)衣,，甚至有文具記事本,，如今其又進(jìn)入了空氣加濕器和智能音箱市場(chǎng)。

從小米和錘子的布局生態(tài)的動(dòng)作來看,，兩者有相似之處,，即做粉絲經(jīng)濟(jì)，然而區(qū)別在于作為生態(tài)的核心,，小米的幾款主打產(chǎn)品已經(jīng)在各自領(lǐng)域擁有牢固的地位：其手機(jī)已經(jīng)占據(jù)國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)前列,，電視、掃地機(jī)器人等也已進(jìn)入主流市場(chǎng);其以手機(jī)作為整個(gè)生態(tài)鏈的入口及控制中心,，引入了大量的生態(tài)伙伴,。

然而在錘子身上，卻沒有看到一個(gè)可以支撐起生態(tài)產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)務(wù),，其原本引以為傲的手機(jī)也處于虧損狀態(tài),，TNT、子彈短信均尚不出彩,。

從錘子此次發(fā)布的一系列產(chǎn)品來看,，其的確也在產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多領(lǐng)域有布局，也有建立生態(tài)的意識(shí),，然而這個(gè)生態(tài)尚沒有雛形,，目前其產(chǎn)品也僅是以單品的形式而存在。

丁少將表示：“錘子發(fā)布加濕器,、旅行箱等產(chǎn)品,，無法像小米一樣做成生態(tài)，更多是保持市場(chǎng)存在感和吸引投資人關(guān)注的方式,。小米的生態(tài),，是建立在小米手機(jī)成功的基礎(chǔ)上，錘子目前不具備這一基礎(chǔ),。錘子手機(jī)要繼續(xù)生存發(fā)展,，需要有新的投資人進(jìn)場(chǎng)，甚至需要特殊的產(chǎn)業(yè)資源扶持,，否則將難逃徹底出局或者被并購的命運(yùn),。”

■本報(bào)記者 賈 麗