近年,，一些地方將住房公積金改作就醫(yī)等其他生活補助,。這種做法，雖然靈活變通,，很人性化,，但某種程度上違背制度設計初衷,，并有可能造成一定的套取風險,。

更重要的是,，公積金“存著不劃算，用起來很麻煩”并不是沒有住房消費需求導致的,。住房消費多種多樣,，但公積金的個人支取門檻設定偏高、偏窄,，局限于購房,、裝修與租房補貼，導致其他住房消費難以享受到制度實惠,。另一方面,，目前公積金增值收益均歸各地政府管理、使用,，而各地公積金結余又常常只在城市內(nèi)部循環(huán),，造成有的城市資金喊渴，有的城市的公積金卻躺在銀行睡大覺,。整體資金使用效率偏低,，分享給繳存人的增值收益自然就不高。

換言之,，要調(diào)整的不是住房公積金的使用方向,，而是管理體制。住房消費幾乎伴隨著每個人的一生,，大到購房,、裝修、交租金,，小到換家具,、維修水電、繳物業(yè)費和暖氣費,，住房消費領域如此寬泛,，公積金的使用門檻何妨低些再低些，讓它發(fā)揮更大的能量?建立地方政府對公積金增值收益的有償使用機制,，將增值收益更大程度讓利給繳存職工，也可以倒逼地方政府打破公積金結余資金的運行壁壘,，形成全國性流通,，提高資金使用效率。

住房公積金是數(shù)以億計的普通職工的住宅銀行,。這樣的公共福利制度,，既要提倡制度的便利度和普惠度,，也要維護制度的嚴肅性與穩(wěn)定性，否則沒了規(guī)矩,，制度就難以運行了,。