“國外企業(yè)都在比技術(shù)和研發(fā)能力,,國內(nèi)企業(yè)依然在圍繞著價(jià)格拼‘刺刀’,,有的企業(yè)甚至砍掉研發(fā)經(jīng)費(fèi)來降低成本。”青島機(jī)電工程學(xué)會(huì)秘書長董志強(qiáng)的一番話道出了傳統(tǒng)企業(yè)的心聲,。
青島企業(yè)在紡織,、建筑、機(jī)械工業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)里一直在尋求新的突破,,青島冠通市政建設(shè)有限公司(以下簡稱“冠通建設(shè)”)通過加大新材料應(yīng)用,,從過去一個(gè)施工方轉(zhuǎn)型成為一個(gè)施工方案的制定者;青島海麗雅集團(tuán)有限公司(以下簡稱“海麗雅”)通過轉(zhuǎn)型,從過去從事制造羽絨服掛繩的企業(yè)轉(zhuǎn)型成為海洋,、勘測專業(yè)繩纜生產(chǎn)商;青島市機(jī)械工業(yè)總公司(以下簡稱“機(jī)械總公司”)過去生產(chǎn)傳統(tǒng)的鑄造機(jī)械產(chǎn)品,,現(xiàn)在通過建設(shè)華通高端裝備產(chǎn)業(yè)園,打造全球頂尖綠色鑄造“產(chǎn)學(xué)研”基地,,進(jìn)軍高端市場,。
上述三家企業(yè)過去都在低端市場打拼,,企業(yè)面臨競爭形勢(shì)特別嚴(yán)峻,這種競爭更多集中在價(jià)格層面,,導(dǎo)致企業(yè)利潤很低,。通過轉(zhuǎn)型高端市場,這種競爭由過去的價(jià)格層面轉(zhuǎn)向技術(shù)和人才層面的競爭,,轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)不僅利潤大幅提升,,企業(yè)品牌、技術(shù),、人才的建設(shè)也走出了一條有自己特色的發(fā)展之路,。
海麗雅:轉(zhuǎn)型專業(yè)領(lǐng)域繩纜市場
最讓海麗雅集團(tuán)副總經(jīng)理鄭文嬌自豪的,就是公司產(chǎn)品為國家海洋科考船“大洋一號(hào)”和“蛟龍?zhí)?rdquo;潛水器定向研發(fā)了一系列“蛟龍”品牌海洋專業(yè)繩纜,。作為一家有著92年歷史的企業(yè),,海麗雅始建于1922年,是中國建廠最早的專業(yè)織帶,、特種繩纜生產(chǎn)廠家。
海麗雅原本是制造傳統(tǒng)服裝掛繩的企業(yè),,隨著市場的發(fā)展,,單一的掛繩滿足不了企業(yè)的發(fā)展,海麗雅醞釀轉(zhuǎn)型,,目前,,企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向海洋、勘測等多個(gè)領(lǐng)域中,,實(shí)現(xiàn)從低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,。
鄭文嬌表示,過去掛繩產(chǎn)品每米幾角錢,,現(xiàn)在的海洋特種繩纜每米上千元;過去企業(yè)單個(gè)工人產(chǎn)值在三四十萬元,,工人很多,屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),,現(xiàn)在工人比原來少多了,,通過研發(fā)制作高附加產(chǎn)品,單個(gè)工人產(chǎn)值達(dá)300多萬元,。
目前,,海麗雅建立了青島首家安全應(yīng)急體驗(yàn)館。鄭文嬌表示,,過去人們對(duì)于安全,、避險(xiǎn)、應(yīng)急等方面的知識(shí)只是通過書本來學(xué)習(xí),,建立這個(gè)體驗(yàn)館,,配套海麗雅自主研發(fā)的一系列安全應(yīng)急自救產(chǎn)品,,能夠讓人們實(shí)地體驗(yàn)到廚房火災(zāi)模擬、高層樓宇逃生演練,、地震逃生演練,、119模擬報(bào)警等模擬演練項(xiàng)目。
對(duì)于2015年的發(fā)展,,鄭文嬌表示,,海麗雅將以建立“基地”為契機(jī),以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ),,將公司整體發(fā)展構(gòu)架確定為“一個(gè)基地,,兩個(gè)重點(diǎn),三個(gè)中心”,。其中,,“一個(gè)基地”為“中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)特種繩纜與應(yīng)急安全產(chǎn)業(yè)研發(fā)推廣基地”;“兩個(gè)重點(diǎn)”為“加大特種繩纜國際市場的占有率”和“加快安全文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的步伐”;“三個(gè)中心”為“中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)應(yīng)急安全產(chǎn)業(yè)研發(fā)推廣中心”、“中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)安全教育培訓(xùn)交流中心”,、“中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)特種繩纜研發(fā)推廣中心”,。通過多方面的推動(dòng),打破部分產(chǎn)品被國外公司所壟斷的局面,,使海麗雅的產(chǎn)品能夠更上一個(gè)新的臺(tái)階,。
冠通建設(shè):轉(zhuǎn)型施工方案解決者
投資、設(shè)備,、施工與建材是整個(gè)建設(shè)過程中的幾個(gè)重要環(huán)節(jié),,作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán),冠通建設(shè)一直在扮演著“施工隊(duì)”的角色,,在傳統(tǒng)的建設(shè)行業(yè)中,,冠通建設(shè)一干就是四十多年。在冠通建設(shè)董事長唐貞國眼里,,企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,,不能只停留在眼前,要有更高的目標(biāo),,而建設(shè)快捷暢通的交通一直是唐貞國的夢(mèng)想,,也是冠通建設(shè)所信奉的守則。
冠通建設(shè)從企業(yè)的發(fā)展路線著手,,打破“施工隊(duì)”的模式,,開始向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,。唐貞國介紹,,公司使用的建設(shè)材料主要是黑白兩大系列產(chǎn)品,其中黑產(chǎn)品主要是瀝青,白產(chǎn)品為水泥,、鋼筋混凝土等,。在新材料的應(yīng)用中,企業(yè)加大研發(fā)力量,,通過廢舊瀝青的循環(huán)利用技術(shù),,大幅節(jié)省了原料的投入,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,。冠通建設(shè)通過在材料的使用上下功夫,,進(jìn)一步加大新材料的應(yīng)用與開發(fā),在降低成本的同時(shí),,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐,,真正使企業(yè)從經(jīng)營模式上實(shí)現(xiàn)從“施工隊(duì)”向施工方案解決者的角色轉(zhuǎn)換。此外,,企業(yè)通過走出去的發(fā)展戰(zhàn)略,,相繼承接菲律賓、巴基斯坦,、南美等一些國家和地區(qū)的海外工程項(xiàng)目,,實(shí)現(xiàn)“多條腿”走路。
對(duì)于2015年的發(fā)展,,唐貞國依然將產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為企業(yè)發(fā)展的主要思路,,他表示,將更大地發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)造力,,通過做好企業(yè)來回報(bào)社會(huì)、造福員工,。在讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí),,也讓城市的道路更加平坦、暢通,。
機(jī)械總公司:轉(zhuǎn)型綠色鑄造
2015年一季度,,被譽(yù)為“中德綠色鑄造產(chǎn)業(yè)園”的華通高端裝備產(chǎn)業(yè)園中,海納特鋼工廠將進(jìn)入試生產(chǎn)階段,,工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要以高端鑄鋼件為主,,并全面引入德國管理和技術(shù)。在國內(nèi)鑄造行業(yè)專家,、德國鑄造行業(yè)專家的指導(dǎo)下,,該項(xiàng)目的投產(chǎn)將成為機(jī)械總公司發(fā)展綠色鑄造新的里程碑。
產(chǎn)業(yè)園將建一個(gè)綠色鑄造研究院;兩個(gè)中心——接單中心和培訓(xùn)中心;三家綠色鑄造工廠——特鋼,、鑄鐵和鑄鋁工廠;多家中德綠色鑄造裝備合作企業(yè),,全面轉(zhuǎn)型“綠色鑄造”。多年來,機(jī)械總公司逐步探索出一條從傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)身“高端”制造的新思路,,形成綠色鑄造產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式,,實(shí)現(xiàn)從進(jìn)行單機(jī)制造到設(shè)備“成線成套”的轉(zhuǎn)型新思路。
鑄造行業(yè)是個(gè)高污染,、高能耗的行業(yè),,目前,中國擁有鑄造企業(yè)3萬余家,,但多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,。2013年10月,工信部發(fā)布《鑄造行業(yè)準(zhǔn)入公告管理辦法》,,將進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能,,實(shí)現(xiàn)鑄造行業(yè)的整體節(jié)能減排。而通過該項(xiàng)目,,機(jī)械總公司能夠通過“綠色鑄造”轉(zhuǎn)型形成中國鑄造行業(yè)的示范效應(yīng),。
按照規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)園將建立綠色鑄造研究院,,吸引國際高端鑄造技術(shù)和人才聚集,,開發(fā)綠色鑄造技術(shù),成為園區(qū)的“大腦”;綠色鑄造工廠將以環(huán)保節(jié)能和智能制造為特色,,形成中國綠色鑄造工廠的新標(biāo)準(zhǔn);多家中德綠色裝備合作企業(yè)將為鑄造工廠提供先進(jìn)的鑄造設(shè)備,。
產(chǎn)業(yè)園整體建設(shè)將分為三期進(jìn)行,一期項(xiàng)目在2016年完成,,將為整個(gè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
其中為積極推動(dòng)“綠色鑄造”的發(fā)展,機(jī)械總公司將在一期項(xiàng)目中建設(shè)研究院的綠色鑄造產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究所,、綠色鑄造行業(yè)發(fā)展研究所,、綠色鑄造節(jié)能技術(shù)研究所;以市場為先導(dǎo),為了掌握市場資源,,建設(shè)全球接單中心;為了做好人才儲(chǔ)備,,建設(shè)技師培訓(xùn)中心;為建設(shè)特鋼工廠,并進(jìn)行良好的運(yùn)營;根據(jù)目前簽訂的合作協(xié)議,,成立造型設(shè)備公司,、砂處理設(shè)備公司、清理設(shè)備公司并擴(kuò)大現(xiàn)有除塵設(shè)備公司的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,,聯(lián)合合作企業(yè)的技術(shù)部門將在研究院成立對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù)研究所并建立鑄造工藝軟件研究所,,利用軟件進(jìn)行各種鑄造工藝的管理。
產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目在2018年完成,,將對(duì)園區(qū)進(jìn)行升級(jí)并進(jìn)一步提升“綠色鑄造”產(chǎn)業(yè)水平,,在研究院成立鑄造機(jī)器人研究所和數(shù)字智能化工廠研究所,,使其成為“綠色鑄造”產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化和智能化領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)并指引行業(yè)的發(fā)展;復(fù)制特鋼工廠模式,將建立鑄鐵工廠,,以擴(kuò)展產(chǎn)品領(lǐng)域;進(jìn)一步完善綠色鑄造裝備產(chǎn)業(yè)鏈,,成立熔煉設(shè)備公司、制芯設(shè)備公司,,并在研究院成立對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù)研究所,。為了順應(yīng)世界技術(shù)的發(fā)展潮流,還將發(fā)展3D打印在鑄造領(lǐng)域的應(yīng)用并成立相應(yīng)的合作公司;到2020年整個(gè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成,,形成較為完整的“綠色鑄造”產(chǎn)業(yè)體系,。 本報(bào)記者 李淼通過轉(zhuǎn)型高端市場,青島企業(yè)品牌,、技術(shù),、人才的建設(shè)走出了一條有自己特色的發(fā)展之路。圖為正在建設(shè)中的“中德綠色鑄造產(chǎn)業(yè)園”,。
做好服務(wù)企業(yè)這篇文章
12月31日,,2014年的最后一天,我們按往常慣例整理2015年新年第一天將要實(shí)施對(duì)企業(yè)有影響的新政,。誰也沒想到,,對(duì)企業(yè)具有直接影響則來自晚上新聞聯(lián)播播發(fā)的新聞,國家調(diào)整出口退稅政策,,提高了一些產(chǎn)品的退稅率,,取消降低了一些產(chǎn)品的退稅率。
因元旦放假,,報(bào)紙休刊,,我們利用報(bào)社互聯(lián)網(wǎng)新媒體向企業(yè)傳播這一消息的詳情,公布每個(gè)涉及到產(chǎn)品的具體退稅率,,消息一經(jīng)發(fā)出,,便被大量轉(zhuǎn)發(fā),閱讀量是粉絲量的十倍以上,,同時(shí)還帶來了大量新粉絲的關(guān)注,。
我們想到這一消息會(huì)受到企業(yè)的廣泛關(guān)注,,但沒想到會(huì)受到如此程度的關(guān)注,。這引發(fā)了我們的思考。
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,,在同質(zhì)競爭下,,紙媒受到了嚴(yán)重考驗(yàn),唱衰紙媒的聲音此起彼伏,,特別是在2014年一些報(bào)紙關(guān)停,,更是加劇了對(duì)紙媒前途的擔(dān)憂。對(duì)于立足企業(yè),服務(wù)企業(yè)的周刊,,我們也將在思考,,改變,創(chuàng)新,,以適應(yīng)并引導(dǎo)讀者的讀報(bào)需求,。
這次出口退稅政策的宣傳效果給我們啟示,甚至說是信心,。那就是為企業(yè)服務(wù),,為企業(yè)提供有用的信息服務(wù)永不過時(shí),也永遠(yuǎn)有市場,。作為定位為企業(yè)溝通交流平臺(tái)的《企業(yè)周刊》,,在2015年經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,繼續(xù)立足企業(yè),,走進(jìn)企業(yè),,服務(wù)企業(yè),做好為企業(yè)服務(wù)這篇文章,。
做好服務(wù)企業(yè)這篇文章,,我們將改進(jìn)文風(fēng),向企業(yè)解讀傳遞有價(jià)值的政策內(nèi)容,,行業(yè)動(dòng)向,,產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。我們將用專業(yè)的精神,,反應(yīng)企業(yè)的呼聲訴求,,傳遞企業(yè)的創(chuàng)新舉措,頌揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)秀成績,,推介企業(yè)人物,,樹立企業(yè)典型。
做好服務(wù)企業(yè)這篇文章,,我們將適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),,報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),、微信,、微博……多平臺(tái)聯(lián)動(dòng),適應(yīng)并滿足讀者閱讀習(xí)慣的變化,。我們將適應(yīng)讀者新的閱讀訴求,,讀圖時(shí)代,我們將創(chuàng)新模式,,用更加生動(dòng)直觀的表現(xiàn)形式,,為讀者提供更為好懂易讀的閱讀形式,。
做好服務(wù)企業(yè)這篇文章,我們將堅(jiān)定不移地走進(jìn)企業(yè),,拓寬服務(wù)內(nèi)容,,延伸服務(wù)鏈條,報(bào)上文章與線下活動(dòng)相結(jié)合,,走出去引進(jìn)來相互動(dòng),,打造企業(yè)與企業(yè)間更為廣泛的交流合作平臺(tái)。
《企業(yè)周刊》編輯部
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