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外貿(mào)信托轉(zhuǎn)型迫在眉睫 布局“4+1”尋主戰(zhàn)場

2015-06-12 08:20:13
來源:青島財(cái)經(jīng)日報(bào)
責(zé)任編輯:千竹

信托業(yè)協(xié)會(huì)最新公布的數(shù)據(jù)顯示,,截至2015年一季度末,,信托全行業(yè)管理的信托資產(chǎn)規(guī)模達(dá)14.41萬億元,,再創(chuàng)歷史新高,。但與此同時(shí),,隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入新常態(tài),,金融市場化進(jìn)程加快,,大資管混業(yè)競爭加劇,,信托業(yè)傳統(tǒng)的“低評級高收益?zhèn)?rdquo;的業(yè)務(wù)模式和“辛苦賺快錢”的時(shí)代正在走到盡頭,行業(yè)增速減緩,,轉(zhuǎn)型迫在眉睫,。

不久前,各大信托公司發(fā)布了2014年年報(bào),,轉(zhuǎn)型成為一大亮點(diǎn),,但不同公司在選擇轉(zhuǎn)型路徑時(shí)卻有不同側(cè)重,。在眾多的轉(zhuǎn)型探索中,外貿(mào)信托的轉(zhuǎn)型實(shí)踐頗具代表性,。2014年四季度開始,,外貿(mào)信托根據(jù)外部環(huán)境變化,在有可能影響自身盈利水平的情況下,,主動(dòng)收縮了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)逐步提升的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),。與此同時(shí),外貿(mào)信托重新進(jìn)行戰(zhàn)略布局,,提出“打造若干金融細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢”的目標(biāo),,根據(jù)“主戰(zhàn)場”的可持續(xù)性、可復(fù)制性和財(cái)務(wù)成果的可驗(yàn)證性,,確定了聚焦于銀行領(lǐng)域,、資本市場、實(shí)業(yè)市場,、理財(cái)市場四大領(lǐng)域和固有業(yè)務(wù)在內(nèi)的“4+1”戰(zhàn)略業(yè)務(wù)群的發(fā)展戰(zhàn)略,。

而從近期該公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看,公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成效初見端倪,。在服務(wù)銀行方面,,外貿(mào)信托延續(xù)信托服務(wù)的可持續(xù)性并著力發(fā)展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),公募和私募資產(chǎn)證券化的總量超過1000億元,,MOM創(chuàng)新業(yè)務(wù)的資產(chǎn)規(guī)模突破1200億元,。在證券市場方面,外貿(mào)信托的證券信托資產(chǎn)管理規(guī)模接近2200億元,,確立“私募基金綜合服務(wù)商”戰(zhàn)略方向,。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面,小微金融業(yè)務(wù)規(guī)模接近150億元,,并著力布局投行型的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和PPP基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),。在財(cái)富管理領(lǐng)域,公司2014年的直銷規(guī)模突破400億,,家族信托的市場占有率遙遙領(lǐng)先,。2015年公司財(cái)富管理品牌“五行財(cái)富”聚焦資本市場熱點(diǎn),悄然布局權(quán)益市場,,接連推出結(jié)構(gòu)化打新股,、TOT組合投資、定向增發(fā)等方向的權(quán)益類創(chuàng)新產(chǎn)品,。“五行財(cái)富”通過豐富產(chǎn)品配置結(jié)構(gòu)與提升客戶服務(wù),,取得了良好的市場效果,今年前5個(gè)月在傳統(tǒng)信托產(chǎn)品大幅減少的情況下直銷規(guī)模達(dá)到195億元,。

尋找信托轉(zhuǎn)型的“主戰(zhàn)場”是未來一段時(shí)間內(nèi)整個(gè)信托行業(yè)必須面對的客觀問題,。未來,,行業(yè)的發(fā)展趨勢將是為委托人更好地管理資產(chǎn),并實(shí)現(xiàn)財(cái)富的代際傳承,。特別是在大資管的行業(yè)背景下,,混業(yè)競爭逐漸加劇,將讓市場更好地實(shí)現(xiàn)“用腳投票”的功能,,信托公司的分化將會(huì)進(jìn)一步加大,,機(jī)構(gòu)自身的特色也會(huì)更加鮮明。外貿(mào)信托圍繞“主戰(zhàn)場”的定點(diǎn)創(chuàng)新,,探索可持續(xù)業(yè)務(wù)模式的路徑選擇是值得肯定的,。 (上證)

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