2015年,，李滄區(qū)為全面做好市容環(huán)境整治工作,，建設(shè)群眾滿意的優(yōu)質(zhì)城區(qū)，通過開展衛(wèi)生保潔進(jìn)網(wǎng)格,、綠化美化進(jìn)樓院、垃圾分類進(jìn)住戶等一系列行動(dòng)，為群眾辦實(shí)事,、做好事、解難事,，打通與群眾間的“最后一公里”,。

以居民滿意為落腳點(diǎn)，畢家上流社區(qū)誠(chéng)心建設(shè)最美社區(qū)

李滄區(qū)畢家上流社區(qū)以世園會(huì)為契機(jī),，注重建章立制,，精益求精抓建設(shè),，先后榮獲“中國(guó)最美村鎮(zhèn)”、“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”“山東省文明社區(qū)”等殊榮,。社區(qū)黨委倡導(dǎo)樹立大事講原則,、小事講風(fēng)格的大局意識(shí);樹立熱情、周到,、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度;樹立勇于創(chuàng)新,、敢于爭(zhēng)先的意識(shí)。堅(jiān)持生活“城市化”和思想“現(xiàn)代化”雙管齊下,，提升居民幸福指數(shù),。作為回遷區(qū)，積極為群眾創(chuàng)造城市化的生活環(huán)境,，完善硬件配套設(shè)施,，建設(shè)最美的生態(tài)綠化生活樣板，并通過彩頁(yè)宣傳,、社區(qū)定期宣傳等方式宣傳健康,、文明的生活方式，提升居民素養(yǎng),，引導(dǎo)居民樹立現(xiàn)代化的思想意識(shí),。

以網(wǎng)格化為著眼點(diǎn)，永定路社區(qū)恒心解決小區(qū)難題

李滄區(qū)永定路社區(qū)以開放式樓院網(wǎng)格化管理切實(shí)解決“環(huán)境衛(wèi)生無人管”的老大難問題,，堅(jiān)持定網(wǎng)格,、定人員、定職責(zé),、定標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)化;通過完善組織巡查制度、嚴(yán)格的考核制度,，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度化;加強(qiáng)協(xié)調(diào)保障,，確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量化。從而形成網(wǎng)格化,、精細(xì)化,、一體化、制度化的工作方法,，切實(shí)解決了樓道亂堆亂放,、小廣告亂貼，樓院垃圾遍地,、私搭亂建,、生活垃圾清運(yùn)不及時(shí)等諸多問題，數(shù)字化城管反映的問題由原來的每天80余件下降為30余件,，贏得了居民群眾的廣泛贊譽(yù),。

以幸福宜居為出發(fā)點(diǎn),，興國(guó)路社區(qū)用心做好社區(qū)整治

李滄區(qū)興國(guó)路社區(qū)三中小區(qū)是典型的老舊小區(qū)，各種基礎(chǔ)設(shè)施配套均不完善,，樓院臟亂現(xiàn)象嚴(yán)重,，為改善居住環(huán)境，興國(guó)路社區(qū)用心謀事,、用心干事,，為居民創(chuàng)造溫馨生活空間。樓道加裝了安全扶手,、更換了窗戶,、修建了大理石的院墻和鐵藝護(hù)欄,、安裝16個(gè)監(jiān)控探頭,，并對(duì)小區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行了修整，將坑洼地變成了綠化帶,。由于小區(qū)樓院通往市場(chǎng)的馬路太陡,，有些老人時(shí)常摔倒，社區(qū)聯(lián)系辦事處,，將樓梯的坡度改緩,，又安裝了護(hù)欄。許多老人感慨：街道和社區(qū)真為我們老人著想,，事情都辦到我們心上了,。小區(qū)現(xiàn)在每天有人打掃衛(wèi)生，也有志愿者每天巡邏,，居民們都愿意到院里坐坐,、聊聊，回憶著昨天,，談?wù)撝裉?，暢想著明天?/p>

以自主+市場(chǎng)化為支撐點(diǎn)，福臨社區(qū)潛心打造服務(wù)品牌

李滄區(qū)福臨社區(qū)在建設(shè)過程中堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,，以環(huán)境整治為重點(diǎn),，建立自主管理+市場(chǎng)化運(yùn)作的工作模式，實(shí)施社區(qū),、物業(yè)公司,、具體工作人員的三級(jí)聯(lián)動(dòng)，對(duì)社區(qū)環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。同時(shí),，創(chuàng)新工作方式，打造“親情為民·用心安城”服務(wù)品牌,。并以樓層貼和小區(qū)宣傳欄為載體,，暢通了與民溝通渠道,，提高了為民服務(wù)效率，群眾對(duì)城市管理和安全監(jiān)管工作滿意度顯著提升,。借助“浮山安城”微信工作群實(shí)時(shí)組織調(diào)度,，在線溝通交流，及時(shí)反饋工作,，確保相互之間信息對(duì)稱,、工作順暢。截止目前,，組織黨員,、志愿者及專業(yè)保潔人員1000余人次參與到環(huán)境綜合整治工作，整治衛(wèi)生死角20余處,，清理垃圾100余噸,，清理小廣告近1000處，修繕基礎(chǔ)設(shè)施50余處,，社區(qū)面貌顯著提升,。

以社區(qū)自治為切入點(diǎn)，營(yíng)子社區(qū)上心做好社區(qū)服務(wù)

李滄區(qū)興華辦營(yíng)子社區(qū)地處老滄口,，社區(qū)樓院管理難度大,，為解決開放式樓院自治“有難度”、專業(yè)物業(yè)公司“不愿干”,、沒有物業(yè)管理又“亂了套”的局面,，營(yíng)子社區(qū)通過深入調(diào)研，探索出開放式樓院自治式物業(yè)管理模式,，切實(shí)解決開放式樓院的管理問題,。通過推行公益性崗位人員“363”管理模式(即實(shí)行三項(xiàng)公開、實(shí)施六項(xiàng)制度,、落實(shí)三項(xiàng)監(jiān)督),，結(jié)合實(shí)行網(wǎng)格化管理內(nèi)容，形成網(wǎng)格人員管理新模式,。由居民自發(fā)選舉5名社區(qū)義工成立“居民自治式物業(yè)管理委員會(huì)”,，由4名公益性崗位人員每天定時(shí)打掃小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，配合社區(qū)工作人員及自治委員會(huì)人員每天巡查監(jiān)督,，使社區(qū)環(huán)境和群眾滿意度越來越好,。

以細(xì)致服務(wù)為著力點(diǎn)，毛公地社區(qū)貼心營(yíng)造幸福家園

李滄區(qū)毛公地社區(qū)將群眾工作做深,、做細(xì),，提供優(yōu)質(zhì)、舒心的社區(qū)服務(wù),。重視社區(qū)文化建設(shè),，營(yíng)造人人了解,、大家參與的活動(dòng)氛圍。通過在宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫,，懸掛標(biāo)語(yǔ)及電子屏進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和健康方面知識(shí)的宣傳,。重視社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,，為居家養(yǎng)老提供方便;建設(shè)社區(qū)健身廣場(chǎng),，增加老人和孩子的活動(dòng)場(chǎng)所;安裝快遞柜，方便上班族收取快遞,。重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),，合理設(shè)置垃圾容器，生活垃圾日產(chǎn)日清;垃圾容器每周擦拭,，保持桶體干凈無異味;樓道衛(wèi)生每日打掃,，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。通過一系列整治,，社區(qū)環(huán)境得到顯著提升,，群眾生活品質(zhì)得到明顯改善,。