原標(biāo)題：城陽(yáng)區(qū)首推"路長(zhǎng)制" 這48位專門上馬路"找碴"

最近這幾天,城陽(yáng)區(qū)城市管理局政工科的馮文強(qiáng)多了一個(gè)新職務(wù)——城陽(yáng)區(qū)長(zhǎng)城路段的“路長(zhǎng)”,。“每周除了干好本職工作之外,都要沿著長(zhǎng)城路走幾趟。主要是看一看道路是否干凈,、市政設(shè)施是否完善,、道路有無(wú)破損等城市管理方面存在的問題。”馮文強(qiáng)邊走邊說(shuō),。

“發(fā)現(xiàn)問題,能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的,我們立刻解決,不能解決的,我們通過(guò)微信工作群或者電話,第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人,這樣就能確保問題迅速得到糾正,。”像馮文強(qiáng)這樣的“路長(zhǎng)”,城陽(yáng)區(qū)一共有48個(gè)。

今年城陽(yáng)區(qū)提出以建設(shè)“陽(yáng)光城陽(yáng)”為統(tǒng)領(lǐng),以惟民惟公,、高效清正,、公平正義、樂觀包容為核心理念,深入實(shí)施陽(yáng)光黨建,、陽(yáng)光政務(wù),、陽(yáng)光司法、陽(yáng)光社會(huì),、陽(yáng)光生活五大工程,著力打造生態(tài)宜居,、品質(zhì)活力的膠州灣北岸中心城區(qū)。

推行“路長(zhǎng)制”,正是按照“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”的具體要求,建設(shè)城市風(fēng)貌特色鮮明,、生態(tài)風(fēng)光靚麗多彩的潔凈有序,、宜居幸福家園,打造陽(yáng)光生活的具體實(shí)踐。該區(qū)借鑒“河長(zhǎng)制”經(jīng)驗(yàn),在城市管理“網(wǎng)格化”的基礎(chǔ)上,首創(chuàng)“路長(zhǎng)制”,。

“‘路長(zhǎng)制’的推行,就是要讓我們城市管理局的每一名工作人員在做好本職工作的同時(shí),都成為城市管理的參與者,、監(jiān)督者,給城市管理多增加一雙眼睛,城區(qū)道路管理責(zé)任具體到人、落實(shí)到單位,實(shí)現(xiàn)環(huán)境整治的精細(xì)化,、規(guī)范化和制度化,。”馮文強(qiáng)說(shuō)。針對(duì)城區(qū)點(diǎn)多,、線長(zhǎng),、面廣的情況,全區(qū)為城區(qū)48條道路配上了“管家”,實(shí)行“路長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制,。即由區(qū)城市管理局一把手任總負(fù)責(zé)人,下設(shè)48個(gè)“路長(zhǎng)”,。“路長(zhǎng)”參照城市管理的內(nèi)容,對(duì)道路保潔、市政設(shè)施,、道路破損,、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、照明亮化,、桿線治理,、市容市貌等問題,定期或不定期對(duì)責(zé)任路段進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題、指導(dǎo)幫助工作,、督促落實(shí)整改,。

“路長(zhǎng)制”分工明確,“總路長(zhǎng)”每周召集工作調(diào)度會(huì),對(duì)所有道路的《問題清單》進(jìn)行調(diào)度;“路長(zhǎng)”則全面負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)道路及其周邊環(huán)境日常巡查、整改及市民教育引導(dǎo)等工作,對(duì)區(qū)域內(nèi)城市管理重難點(diǎn)問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保相鄰路段有序協(xié)作,形成合力,。

為避免“路長(zhǎng)制”流于形式,城陽(yáng)區(qū)城市管理局將加強(qiáng)考核問責(zé),采用定期考核和隨機(jī)抽查相結(jié)合方式,對(duì)各路段整治清單落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核,并將考核結(jié)果納入年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,。

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什么是“路長(zhǎng)制”?

據(jù)介紹,“路長(zhǎng)制”就是由黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)領(lǐng)數(shù)量不等的道路并擔(dān)任路長(zhǎng),建立道路管理責(zé)任人制度,通過(guò)屬地管理、公眾參與,、社會(huì)監(jiān)督等方式,形成分級(jí)負(fù)責(zé),、覆蓋全區(qū)的城市道路管理網(wǎng)絡(luò)。

半島全媒體記者　李兵　通訊員王作巖　陸文杰　報(bào)道