原標(biāo)題：青島西海岸物業(yè)管理攻堅(jiān),，750個(gè)小區(qū)設(shè)垃圾存放點(diǎn)

750個(gè)小區(qū)設(shè)立大件垃圾存放點(diǎn)469個(gè)，建筑垃圾存放點(diǎn)486個(gè),；高層住宅電梯實(shí)現(xiàn)“一梯一檔”,，排查各類隱患196處，青島西海岸新區(qū)開展物業(yè)管理“攻堅(jiān)月”效果顯著,。28日,，記者從青島西海岸新區(qū)物業(yè)辦獲悉，在為期一個(gè)月的物業(yè)管理“攻堅(jiān)月”中,，新區(qū)數(shù)百個(gè)小區(qū)內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備維護(hù),、綠化管理等多個(gè)方面環(huán)境進(jìn)行了整改，解決了住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的頑疾。

“出門就看見垃圾,，看見墻上亂糟糟貼的小廣告,，看見占車位的僵尸車，誰都不舒服,。”作為青島西海岸新區(qū)的一個(gè)老舊小區(qū),，唐島灣A小區(qū)的的環(huán)境一直是個(gè)“老大難”問題。一提起之前狀況,，小區(qū)業(yè)主姜女士便滿是抱怨,。“經(jīng)過物業(yè)公司的全面整治，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)垃圾全部都清理出去了,，綠化和停車位都進(jìn)行了治理,，整個(gè)小區(qū)的環(huán)境都好了。”

唐島灣A小區(qū)只是黃島區(qū)物業(yè)管理“攻堅(jiān)月”活動(dòng)的一個(gè)縮影,。據(jù)黃島區(qū)物業(yè)辦主任張?jiān)朴⒔榻B,，黃島區(qū)將8月份作為物業(yè)管理“攻堅(jiān)月”，利用一個(gè)月的時(shí)間,，從基礎(chǔ)服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)著手,，對(duì)規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生清理、綠化養(yǎng)護(hù),、共用設(shè)施設(shè)備維護(hù),、垃圾桶管理等9個(gè)方面進(jìn)行整改，解決住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的沉疴頑疾,。

“這樣細(xì)致的整改,，工作量是非常大的。比方說僅針對(duì)夏季垃圾量大問題,，我們就要求所有住宅小區(qū)內(nèi)設(shè)立建筑垃圾（裝修垃圾）,、大件垃圾存放點(diǎn)，并有明顯標(biāo)識(shí),，引導(dǎo)業(yè)主向相應(yīng)臨時(shí)存放點(diǎn)放置,，實(shí)現(xiàn)垃圾減量。截至目前,，16個(gè)街鎮(zhèn)750個(gè)小區(qū)設(shè)立大件垃圾存放點(diǎn)469個(gè),，建筑垃圾存放點(diǎn)486個(gè)。”張?jiān)朴⒄f,。

據(jù)悉,，為進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，全力打造“金管家,、惠萬家”服務(wù)品牌,。在黃島區(qū)物業(yè)辦的組織協(xié)調(diào)下,，黃島區(qū)各街鎮(zhèn)組織召開物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議12余次，解決了觀海華庭二期物業(yè)退出交接問題等32個(gè),；60多個(gè)社區(qū)居委會(huì)已建立會(huì)議制度,，解決問題82個(gè)；物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開懇談會(huì)500余次,，協(xié)商并解決事項(xiàng)800余項(xiàng),；8月份“下訪日”集中下訪4次，與300余名業(yè)主零距離溝通,，督查并解決問題200余個(gè)。

特別值得一提的是,，針對(duì)高層住宅項(xiàng)目電梯等特種設(shè)備,，黃島區(qū)物業(yè)辦要求各物業(yè)企業(yè)單獨(dú)建檔，實(shí)現(xiàn)“一梯一檔”,，確保第一時(shí)間處置問題,。目前已組織共用設(shè)施設(shè)備檢查760余次，排查各類隱患196處,，現(xiàn)場(chǎng)整改78處,，發(fā)函處理118份。

齊魯晚報(bào)•齊魯壹點(diǎn)記者 潘旭業(yè)