原標(biāo)題：海右今語|領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭改進(jìn)文風(fēng)

風(fēng)成于上,，俗化于下,。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行,，具有很強(qiáng)的示范性和帶動性,。文風(fēng)轉(zhuǎn)變是否徹底,，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)帶頭是否堅決。

當(dāng)前文風(fēng)方面存在的問題,，表現(xiàn)在下面,，根子在上邊。有的領(lǐng)導(dǎo)干部層層畫圈,，習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜,，過手的文件不聞不問，把關(guān)責(zé)任流于形式,。有的要求別人改文風(fēng),，自己卻喜歡高談闊論、夸夸其談,，抓工作不明就里,、大而化之。有的思維固化,、不想創(chuàng)新,，依賴?yán)辖?jīng)驗，習(xí)慣老方法,，喜歡老風(fēng)格,，畫地為牢，囿于框框,。上有所好,，下必甚焉。領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏自覺和行動,，不愿進(jìn)行自我革命,，甚至對下級的文風(fēng)改進(jìn)不以為然，文風(fēng)終歸難改,。

文風(fēng)問題,，究其根源是責(zé)任心缺失、政績觀錯位,。在個別干部眼中,，與其在提高個人綜合素質(zhì)上下苦功夫、硬功夫,，不如“以不變應(yīng)萬變”來得容易;與其做過細(xì)工作,，把情況摸清,，把問題找準(zhǔn)，拿出實實在在的干貨,，不如東抄西搬,、走走過場;與其動真碰硬、壓實責(zé)任,、一抓到底,，不如當(dāng)“好好先生”，落個好人緣,。如此以來,，初心和使命也就在各種文字游戲中漸行漸遠(yuǎn)了。

徙木立信,，以上率下,。領(lǐng)導(dǎo)干部要有帶頭改的自覺，以刀刃向內(nèi)勇氣,，對不良文風(fēng)來一場大掃除,。要從思想根源入手，強(qiáng)化理論武裝,，堅定理想信念,，經(jīng)常叩問初心，及時修正糾偏,，不斷砥礪忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。要以實事求是為本，力戒形式主義,、官僚主義,，破除開會、發(fā)文,、考核“三板斧”的路徑依賴,，多多深入基層、深入群眾,、深入實際,，多用“身影”服務(wù)，少用“聲音”指揮,。對一些必要的發(fā)文,、講話，要勤動手,、出思路,、談看法、把好關(guān),，拿出具體務(wù)實可操作的硬招,、實招,。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以身作則,，當(dāng)好示范,，先改起來，改實一點,，推動形成一級帶一級,、層層改文風(fēng)的良好氛圍，改文風(fēng)才能改出新風(fēng),、改出成效,。魯義