代拿快遞,、代買物品、早叫醒晚催睡,、代上課,、發(fā)生日祝福……如今廣東高校校園正燒起一股跑腿經(jīng)濟熱,。

這些提供跑腿服務的大學生被稱為“跑腿先生”，他們的報酬從每單兩三元到月入三千元不等,。隨著升學,，“跑腿先生”的角色也發(fā)生轉(zhuǎn)變，大一,、大二的學生更多的是服務者,，到了大三、大四忙碌的考研季,、找工作季,，他們又成為跑腿服務的需求者。

本報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),，這股跑腿經(jīng)濟熱潮背后,既有95后一代大學生特有的“宅男宅女”文化和強大消費能力推動,，也有互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟滲入象牙塔的印記。

華南理工大學學生黃明(化名)吃過午飯,，打開手機平臺,，為的是看一下是否有跑腿的單可搶。他在手機上設(shè)置上課期間禁止推送服務單,，空余時間他才會去搶單,，“就像搶紅包一樣,。”

“個人跑”

月入夠一月生活費

搶單后，他會先跟對方聯(lián)系,，溝通時間,、方式，然后他去代拿快遞或代買東西,。完成服務后,，他有時也會笑著對同學說：“親，給個好評哦,。”

這是跑腿先生黃明的典型一單跑腿業(yè)務,。

今年5月份，黃明剛接觸跑腿業(yè)務,。取快遞的小費由下單者自定,，取一個小件價格一般3~5元，大件價格在10~20元,。他覺得挺新鮮,，“給需要的同學代拿東西，他節(jié)省時間,，我賺取一些費用，比較科學,。”

后來他得知華工校友創(chuàng)辦了一個校園服務平臺,，他當即申請加入。作為跑腿先生,，黃明需要上傳身份證或?qū)W生證,，保證真實身份。

真實,、信任,，是他覺得跑腿經(jīng)濟風靡高校的一個重要原因。除了代拿快遞,，有時他也會幫同學買打外賣、打印資料,，“感覺挺好玩,。”他對比發(fā)現(xiàn)，代取快遞比較好賺錢,，有勤勞一點的，一個月可以賺1000多元,，基本夠一個月的生活費,。

特別是有一次他幫一位師姐把行李扛到5,、6樓,，當時行李較多,，他一個人搬不動，他找來同學幫忙,，完成任務后，師姐還給他發(fā)了一個大大的紅包,，“這種經(jīng)歷蠻有意思,。”

“跑腿團”

“雙十一”月入三千元

王輝(化名)在廣州大學上大三，他有一年多的“跑腿”經(jīng)驗,，既當過個人跑腿,，也加入過跑腿團隊。

照他的話來說,，自己算是“半個跑江湖”的人了,。

“一開始，高校的‘跑腿’大部分存在于朋友之間,。”王輝笑稱,，這種跑腿，“雖沒有明顯的成本,，但更多是看不見的人情債,。”

這時，王輝發(fā)現(xiàn)“跑腿”的作用顯現(xiàn)出來,。只需花幾元錢成本,，就能沒人情負擔，“你出錢,，我辦事”。

而跑腿團隊則不同,。跑腿團隊將零散的個人集中在一起,，他們通過微信接收跑腿訂單，整理,、優(yōu)化跑腿路線，讓跑腿“少跑多帶”,。

王輝笑說：“特別是在‘雙十一’的旺季,，一個好的團隊當月能接約1500個單子，平均每個單子能賺2到3元錢不等,，月入3000元,，最早實現(xiàn)的就是他們,。”

“跑腿群”

實是方便同學請人代課

有人抱團，也有人獨自稱雄組建跑腿群,。李禾(化名)就是這樣一位群主,。

目前他已經(jīng)建立了三個“跑腿”的微信群。至于建立這些微信群的初衷,，李禾不好意思地說道,，原本是方便同學請人代課。這是校園里暗地的“剛需”,。

李禾說,，學校對代課現(xiàn)象也是非常頭疼，一方面是不符合校規(guī)校紀,，另一方面是管理難度太大,，短期內(nèi)全面禁止又是不可能實現(xiàn)的，所以“代課”的這批跑腿者,，游走于校規(guī)與利益之間,。

王奇(化名)已經(jīng)大二了，這學期課程不多,，他剛好有時間可以代課,，他也想蹭蹭課，多了解一些其他大學課程,。

當然,，王奇跑腿代課有一定的選擇性：專業(yè)課堅決不代，被發(fā)現(xiàn)風險太高;他只選擇大班的公開課,。大家互不認識,，他顯得自然。

一般他都選擇倒數(shù)3,、4排中間位置,，前排和后排都比較扎眼。最緊張的就是老師提問時,，“不要點到我代課的同學名字,。”每次他都要在心里祈禱一下。沒有點名提問,，他也都不敢直視老師,，生怕被發(fā)現(xiàn)。

經(jīng)過幾次的心理折磨,，王奇不再做代課的跑腿先生,，他覺得為了一點小錢忍受這種折磨不理性。

新花樣

修電腦叫醒催睡

目前跑腿業(yè)態(tài)也更加多元化。李禾在群里正嘗試做送夜宵外賣的“跑腿”,。

跑腿經(jīng)濟不一定依靠的是一雙腿,，也可以用一技之長幫同學修電腦或輔導課程，“類似共享經(jīng)濟,。”黃明說,，更會玩的同學，提出叫醒服務,、晚上打電話催睡覺服務,、幫忙發(fā)短信祝福朋友生日快樂等服務。“這些服務可能小費只有1元,，但大家都玩得開心,。”

在半年多的跑腿生涯中，黃明也總結(jié)出需要服務的群體特征：時間不夠,、有些懶,、不想跑、有些小錢,。

已經(jīng)大三的黃明知道,，隨著考研季、找工作季的到來,，他的角色將發(fā)生轉(zhuǎn)變,，到時需要服務的就是他，“大一,、大二更多的是服務者,，高年級學生更需要服務。”

跑腿并非沒有弊端,。曾經(jīng)是“專職”跑腿的王輝如今不再接單,。他說主要的原因是 “浪費的時間與獲得的利益不成正比，得不償失”,。

對話： 校園里“腿”是閑置資源可共享

如何有效地利用時間與人力資源,，讓跑腿利益最大化，成為各個跑腿平臺亟待解決的問題,。誕生于華南理工大學的“跑腿”平臺立應就是其中之一,。

“我們的理念是讓你的時間更值錢。”立應的創(chuàng)始人林進光說道,。

畢業(yè)于江門五邑大學的林進光，專業(yè)學的是通信工程,，但對創(chuàng)業(yè)有熱情,。畢業(yè)前，他做過服裝批發(fā),，炒過股票;畢業(yè)后,，他在證券公司工作過一年多,。近年來，滴滴,、Uber掀起的共享經(jīng)濟熱潮,，讓林進光看到了校園跑腿的市場。

林進光表示,，一所普通的高校就像是“小社會”,，兩三萬的群體中，隱藏著大量的閑置資源,，立應的目的就是要將這閑置的資源盤活,。

廣州日報：你們的運營模式有什么特點?

林進光：之前不少代拿快遞的平臺，會固定請一些學生來兼職或找學校里的跑腿團隊來合作,。這存在管理難,，成本大的問題。

因為大學生當兼職,，本身流動性較強,。再者，代拿快遞的利潤空間很小,，通常只是二到三元,，兼職往往拿掉其中的八到九成，利潤就可想而知,。

我們更像是一種跑腿界的滴滴,，滴滴發(fā)掘閑置的車輛“共享”出來并獲利。大學生在學校里的活動路線,，其實大部分都是相同的——從宿舍到教學樓,，到飯?zhí)茫娇爝f點,。

在校園里,，無論你去那個點，你都能找和你“順路”的人,，這就形成了共享經(jīng)濟的基礎(chǔ),，只不過這次是用我們的腿。

廣州日報：代拿快遞等跑腿消費習慣怎么養(yǎng)成?

林進光：我認為當前的大學生,，特別是95后的一代消費意識更強,，他們愿意消費這幾元小費，換取自己認為更有價值的時間,，而95后的一代,，他們有這個經(jīng)濟能力。

其次，宅文化的傳播與流行,，讓現(xiàn)在的大學生都更“懶”,，或者說是對服務的依賴性更強。(李華)