信網(wǎng)7月15日訊 近日,,黃島區(qū)城建局發(fā)布關(guān)于2017年黃島區(qū)建筑工程春季質(zhì)量大檢查情況的通報(bào)。
為貫徹工程質(zhì)量安全治理提升三年行動(dòng)要求,,查處違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的各類行為,,提高各責(zé)任主體的質(zhì)量意識(shí)和管理水平,區(qū)城建局質(zhì)監(jiān)站自2017年5月8日起,,成立4個(gè)檢查組,,對(duì)全區(qū)(包括功能區(qū))在建工程開展了春季質(zhì)量大檢查。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
檢查基本情況
此次共檢查工程項(xiàng)目211個(gè),,下達(dá)整改通知書203份,,提出整改意見1805條,對(duì)6個(gè)工程下達(dá)責(zé)令停止違法行為通知書;對(duì)違法,、違規(guī)責(zé)任單位進(jìn)行了行政處罰,,共計(jì)罰款43.9萬(wàn)元;按照《青島市建筑市場(chǎng)主體信用考核管理辦法》,對(duì)存在問題各責(zé)任單位和責(zé)任人予以扣分處理,,共計(jì)扣除考核分1157分,。
從檢查情況來(lái)看,多數(shù)參建主體質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),,質(zhì)保體系建設(shè)和管理水平較高,,能認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和有關(guān)文件要求。建筑工程實(shí)體質(zhì)量總體受控,,整體水平穩(wěn)中有升,。其中榮德海岸壹號(hào)、香江學(xué)府,、山東(青島)國(guó)際航運(yùn)中心,、鄭戈莊安置區(qū)三標(biāo)段、魯信·隨珠花園,、集力新年華,、國(guó)風(fēng)公共租賃住房、憑海臨風(fēng)3-1區(qū)一標(biāo)段,、青島東方影都大劇院及秀場(chǎng),、黃島區(qū)雙星輪胎老廠區(qū)開發(fā)項(xiàng)目E地塊、黃島區(qū)高職校新建校企合作中心大樓,、海爾滾筒互聯(lián)工廠,、青島越秀·君悅府項(xiàng)目、聯(lián)想佳沃總部廣場(chǎng)一標(biāo)段等項(xiàng)目施工管理水平較高,,工程質(zhì)量較好,,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
紅樹林度假世界項(xiàng)目9#樓及會(huì)展酒店周邊項(xiàng)目,、紅樹林度假世界水上樂園項(xiàng)目,、望海新天地項(xiàng)目2#3#樓、靈山衛(wèi)供銷社B地塊6#,、7#樓,、青島小鎮(zhèn)4.1期、御園五號(hào)北區(qū),、劍橋小鎮(zhèn)一期工程等項(xiàng)目施工管理水平較低,,工程質(zhì)量較差,予以通報(bào)批評(píng),。
存在主要問題
各方責(zé)任主體質(zhì)量行為方面
1.建設(shè)單位:個(gè)別建設(shè)單位隨意變更設(shè)計(jì)意圖,,對(duì)工程重大設(shè)計(jì)變更范圍不明確,重大設(shè)計(jì)變更未到原審查機(jī)構(gòu)重新報(bào)審;未按規(guī)定對(duì)施工,、監(jiān)理單位提供圖審機(jī)構(gòu)審核通過(guò)的圖紙文件,。
2.施工單位:個(gè)別施工單位質(zhì)量“四級(jí)”檢查制度落實(shí)不到位,檢查次數(shù)不足,、整改記錄未張掛會(huì)議室;項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員配備不到位,,在崗人員與中標(biāo)人員不符;對(duì)主管部門及監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知單未及時(shí)整改、回復(fù),。
3.監(jiān)理單位:個(gè)別監(jiān)理單位質(zhì)量“四級(jí)”檢查制度落實(shí)不到位;現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員配備數(shù)量不足;對(duì)存在的重大質(zhì)量問題,,未及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單或停工單,,未督促整改復(fù)查;對(duì)據(jù)不整改或不進(jìn)行停工的工程未及時(shí)上報(bào)主管部門。
4.分包單位:個(gè)別專業(yè)分包單位施工前專業(yè)施工圖紙未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位確認(rèn),、未經(jīng)圖審機(jī)構(gòu)審核,。
工程質(zhì)量技術(shù)資料方面
部分新建工程未按照2017版《建筑工程資料管理規(guī)程》要求實(shí)施編制,檢驗(yàn)批現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收原始檢查記錄未填寫;個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試報(bào)告滯后,,未檢先用;抗震鋼筋匯總資料混亂,、與非抗震鋼筋使用情況界定不明確;煙道資料不全、未按最新文件要求檢測(cè);深基坑工程檢測(cè),、驗(yàn)收資料不齊全;回填土壓實(shí)度檢測(cè)報(bào)告缺少;高度超過(guò)50m幕墻,,施工方案未組織專家論證;焊接作業(yè)未進(jìn)行工藝試驗(yàn);資料復(fù)印件無(wú)經(jīng)辦人簽章、未注明原件存放處;施工日志內(nèi)容,、監(jiān)理旁站記錄記錄簡(jiǎn)單,,不詳細(xì)。
工程實(shí)體質(zhì)量方面
1.模板及鋼筋工程:個(gè)別工程后澆帶模板支撐未獨(dú)立設(shè)置;框架梁,、板模板無(wú)拆模試塊報(bào)告過(guò)早拆除;滑動(dòng)支座樓梯預(yù)埋件留置不規(guī)范;電渣壓力焊部分鋼筋偏心;直螺紋接頭打磨不到位,,連接頭未擰緊外露絲扣過(guò)多;框架梁柱抗震節(jié)點(diǎn)箍筋加密不符合要求;柱墻鋼筋位移,定位筋施焊主筋;框柱變截面或變鋼筋做法不規(guī)范;框梁二排筋未綁扎,,位移嚴(yán)重;懸挑構(gòu)件負(fù)彎矩筋錨固長(zhǎng)度不足;抗浮錨桿端部隨意切斷、錨固不足,。
2.混凝土工程:個(gè)別工程梁柱節(jié)點(diǎn)不同標(biāo)號(hào)砼混澆;梁板底集中澆筑潤(rùn)管砂漿,,局部砼強(qiáng)度不足;變形縫處梁板板未斷開;現(xiàn)澆板三層線管疊加;部分工程砼構(gòu)件漲模、夾渣,、露筋,,接茬不密實(shí);砼修補(bǔ)隨意剔鑿,無(wú)修補(bǔ)處理方案;同條件試塊未擱置結(jié)構(gòu)相應(yīng)部位;標(biāo)養(yǎng)試塊留置不規(guī)范,。
3.二次結(jié)構(gòu)及砌體工程:個(gè)別工程100厚墻體設(shè)置單根拉結(jié)筋,,構(gòu)造柱設(shè)置單排主筋;外窗壓頂后開槽澆筑;構(gòu)造柱植筋位移,加密區(qū)箍筋未加密,,頂部砼澆筑不密實(shí);墻拉結(jié)筋彎鉤形式不正確,,入墻長(zhǎng)度不足;填充墻混砌、小磚上墻,、灰縫不飽滿;二次結(jié)構(gòu)包框柱未按圖集要求設(shè)置;不同材質(zhì)墻體交接漏掛鋼絲網(wǎng),、絲徑不足1.2mm;外圍護(hù)結(jié)構(gòu)使用粉煤灰磚砌筑。
4.外墻外保溫工程及預(yù)拌砂漿使用情況:個(gè)別工程外墻基層未進(jìn)行抹灰找平;巖棉系統(tǒng)托架固定不牢或設(shè)置不連續(xù);保溫板粘貼面積不足;錨頂錘擊破壞板材及釘體,,罩面前拉拔實(shí)驗(yàn)不及時(shí);隔離帶上下,、轉(zhuǎn)角部位未設(shè)置加密錨釘;防火隔離帶位置不正確;個(gè)別工程未按設(shè)計(jì)圖紙要求使用預(yù)拌砂漿。
5.裝飾裝修工程:個(gè)別工程外墻螺栓孔封堵及防水處理不規(guī)范;窗框未裝拉片或固定窗外,,發(fā)泡不嚴(yán)密,,打膠開裂;幕墻工程錨栓拉拔,、結(jié)構(gòu)膠相容、四性試驗(yàn)等檢測(cè)滯后,,龍骨焊接不規(guī)范,,焊縫未做防腐;室內(nèi)地面裂縫,墻面,、頂棚頂頭返銹,,內(nèi)墻抹灰空鼓;吊頂局部下?lián)献冃危緱l未做防腐,、防火處理;衛(wèi)生間根部防水不連續(xù),,等電位連接不規(guī)范。
下一步工作要求
壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,,扎實(shí)開展治理提升三年行動(dòng)
各單位要根據(jù)青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全質(zhì)量提升三年行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(青建管字〔2017〕33號(hào))文件要求,,進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,,扎實(shí)開展工程質(zhì)量安全治理提升三年行動(dòng),。要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制,突出建設(shè)單位的首要責(zé)任,,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任,,逐步推行項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任清單制度。對(duì)工程關(guān)鍵部位,、重要環(huán)節(jié)質(zhì)量管理要堅(jiān)持實(shí)行“四級(jí)”檢查制,,即施工、監(jiān)理企業(yè)總經(jīng)理到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查頻次每季度不少于一次,,分管質(zhì)量經(jīng)理每月不少于一次,,施工企業(yè)質(zhì)安處每月不少于兩次,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及總監(jiān)每周不少于一次,,確保檢查不走過(guò)場(chǎng),,整改落實(shí)到位。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,,規(guī)范按圖施工行為
各單位,、各項(xiàng)目部要深入學(xué)習(xí)市建委建管局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的通知》(青建管質(zhì)字〔2011〕130號(hào))有關(guān)要求,嚴(yán)格按照審圖通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙組織施工,,凡未按審查通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙(含重大設(shè)計(jì)變更)施工的,,建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違規(guī)責(zé)任,。工程施工中所用設(shè)計(jì)變更都應(yīng)由設(shè)計(jì)單位注明是“重大變更”或“一般變更”,凡屬“重大變更”的,都應(yīng)履行變更審查手續(xù),。同時(shí),,建設(shè)單位必須向施工、監(jiān)理單位分別提供審圖辦通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙,,現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)計(jì)圖紙均應(yīng)加蓋審圖章,。
嚴(yán)格施工過(guò)程把關(guān),抓好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量
各單位要強(qiáng)化結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程控制,,抓好薄弱環(huán)節(jié),,嚴(yán)把“三關(guān)”:一是把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和預(yù)拌砼產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對(duì)影響結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的鋼筋,、水泥等建材產(chǎn)品,,在施工單位送檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行不定期抽檢,。預(yù)拌混凝土進(jìn)場(chǎng)后,,施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行車車檢查,。二是把好過(guò)程控制關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程各階段“三檢一交制度”,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)樁基礎(chǔ),、復(fù)合地基,、現(xiàn)澆樓板、懸挑結(jié)構(gòu),、砌塊墻體等重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序的過(guò)程檢查。三是把好分部工程驗(yàn)收關(guān),。各分部工程尤其是主體分部工程完成后,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽測(cè),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)砼,、砂漿強(qiáng)度不合格,板厚不足,、軸線偏移等問題,,切實(shí)消除結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量隱患。
落實(shí)建材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,,確保主要建材受控
各單位要按照市建委建管局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與質(zhì)量檢查管理的通知》(青建管質(zhì)字〔2012〕112號(hào))要求,,成立以建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的聯(lián)合驗(yàn)收組,按照材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理要點(diǎn),,對(duì)每批次進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,,填寫《建材進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收組備案表》、《分類登記臺(tái)賬》、《驗(yàn)收登記表》等文件,。同時(shí)嚴(yán)格見證取樣和送檢見證制度,,對(duì)不合格材料處理情況登記臺(tái)賬備查。我局將加大“跟蹤抽查”力度,,將進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收情況作為日常質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn),。
下一步,區(qū)城建局質(zhì)監(jiān)站將按照“四不兩直”,、“雙隨機(jī),,一公開”的方式,對(duì)檢查過(guò)的工程,,特別是因隱患較多,、管理混亂被責(zé)令整改的工程進(jìn)行“回頭看”復(fù)查。各單位要以此次春季大檢查為契機(jī),,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,,深入分析問題產(chǎn)生的原因,全面整改工程存在的質(zhì)量隱患,,不斷完善質(zhì)量管理制度和措施,,多創(chuàng)精品工程,使全區(qū)工程質(zhì)量再上新臺(tái)階,。
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