信網(wǎng)1月3日訊 信網(wǎng)(0532-80889431)從青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會了解到,針對青島市停車場規(guī)劃建設(shè)面臨的問題,,“十三五”期間將按照“規(guī)劃引導(dǎo),、政策鼓勵、擴(kuò)大投資,、推廣智能”的思路,,加大停車場增量,盤活設(shè)施存量,,優(yōu)化市場環(huán)境,,鼓勵多元建設(shè),推廣智能設(shè)施,。充分利用市場資源和加大公共財政投入兩種手段,,增加城市停車設(shè)施的供應(yīng),形成以配建停車為主,,路外公共停車為輔,,道路停車為補(bǔ)充的停車供應(yīng)體系。重點(diǎn)加強(qiáng)城市出入口,、機(jī)場,、火車站、地鐵軌道交通等公共交通換乘樞紐站大型配套停車場建設(shè),。加強(qiáng)智能停車設(shè)施的推廣普及和實際應(yīng)用,,深度挖掘既有停車資源。大力培育停車產(chǎn)業(yè),、停車經(jīng)濟(jì),,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+停車”。
2015年汽車數(shù)量達(dá)到2010年的2.3倍
近年來,,圍繞解決停車難問題,,青島市不斷加大公共停車場規(guī)劃建設(shè)力度,“十二五”期間,,增加公共停車泊位約15.56萬個,,對緩解部分區(qū)域停車難發(fā)揮了積極作用,,但“十二五”期間青島市機(jī)動車數(shù)量增長迅猛,中心城區(qū)汽車數(shù)量累計增長約73萬輛,,汽車年均增長率為18.4%,,2015年汽車數(shù)量達(dá)到2010年的2.3倍,停車位總量不足的矛盾在現(xiàn)有小汽車迅猛發(fā)展的形勢下進(jìn)一步加劇,。與此同時,,由于歷史原因,老舊城區(qū)受土地資源制約,,停車位缺口仍然較大,,停車泊位分布不均衡、布局不合理的問題未從根本上解決,,部分區(qū)域停車位供需矛盾仍然十分突出,。另外,由于尚未形成完整的停車場建設(shè)運(yùn)營政策法規(guī)體系,,公共停車場建設(shè),、運(yùn)營方面,社會資本參與度不夠,,企業(yè)規(guī)?;?jīng)營、專業(yè)化管理程度不高,。停車管理信息化,、智能化水平不高,既有停車設(shè)施運(yùn)行和使用效率不高,。
加大設(shè)施增量
堅持以配建為主,,解決好每個建設(shè)項目自身的停車問題,將參照杭州,、南京等地做法,,按分區(qū)、分類制定停車場配建標(biāo)準(zhǔn),,通過嚴(yán)格開發(fā)項目配建標(biāo)準(zhǔn)審批把關(guān),,增加停車位供應(yīng)。以獨(dú)立公共停車場建設(shè)為輔,,加大政府和社會投入,。“十三五”期間計劃建設(shè)公共停車場141處、停車泊位約5.04萬個,。
下大力氣解決醫(yī)院,、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域停車難。圍繞青醫(yī)附院,、市立醫(yī)院,、婦幼醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院等各重點(diǎn)醫(yī)院停車難問題,,按照“項目自建與結(jié)建結(jié)合,、地下停車場與地上P+R結(jié)合、地鐵臨時設(shè)施與永久設(shè)施結(jié)合”的思路,。
盤活設(shè)施存量
針對停車設(shè)施和停車需求時空分布不均,、停車設(shè)施的有效供應(yīng)不足、停車設(shè)施利用率不高等問題,,加快智能停車管理設(shè)施的推廣普及應(yīng)用,。一是按照“一個信息平臺、一個運(yùn)營主體,、一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、一套服務(wù)體系和管理規(guī)范”的思路,加快建設(shè)智能停車設(shè)施,,力爭用兩年時間建成全市統(tǒng)一的,,集停車場信息管理、查詢,、車位預(yù)定,、繳費(fèi)、誘導(dǎo),、設(shè)施共享等功能為一體的智能停車系統(tǒng),。二是組織開展全市停車資源普查,摸清青島市停車泊位底數(shù),,并通過建章立制,,建立停車場(泊位)信息動態(tài)采集、共享和實時發(fā)布機(jī)制,,提高既有停車資源共享度和使用效率,。三是結(jié)合交通擁堵治理工作,對道路停車泊位進(jìn)行合理規(guī)劃,,總量控制,。
發(fā)展停車產(chǎn)業(yè)
進(jìn)一步細(xì)化停車場規(guī)劃建設(shè)審批、土地供應(yīng)等方面的政策,,制定出臺資金獎補(bǔ)的實施細(xì)則,。推動公共停車場建設(shè)由政府的一元化投資模式向政府、企業(yè)單位以及個人投資的多元投資模式轉(zhuǎn)變,。積極扶持國有公司參與停車場的投資,、建設(shè)和停車場運(yùn)營管理。引入有實力的停車場投資企業(yè),、設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)參與青島市停車場建設(shè),,激發(fā)市場潛力,。
實行政府所屬公共停車資源的統(tǒng)一管理。將政府投資建設(shè)的公共停車場,、道路停車泊位逐步交由政府確定的國有平臺公司進(jìn)行運(yùn)營管理,,公共停車資源收益統(tǒng)籌用于公共停車場規(guī)劃建設(shè)等公共投入。
加快完善停車管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系,,建立公共停車資源市場準(zhǔn)入清出機(jī)制,,提高管理服務(wù)水平。推動建立停車收費(fèi)價格調(diào)控機(jī)制,,實現(xiàn)公共停車場“誰投資,,誰經(jīng)營,誰受益”,,促進(jìn)城市停車設(shè)施建設(shè)發(fā)展的良性循環(huán),。
信網(wǎng)全媒體記者 劉裕 通訊員 劉靜雯
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