信網(wǎng)2月1日訊（記者 趙寶輝）基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是連接群眾“最后一公里”的醫(yī)療服務(wù)終端，也是基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系建設(shè)的重要一環(huán),，切實關(guān)乎群眾幸福感和獲得感,。青島市人大代表、青島市新聯(lián)會理事,、市北區(qū)新聯(lián)會秘書長,、同明書坊&南北向社工負(fù)責(zé)人王程祥建議，進(jìn)一步優(yōu)化基層衛(wèi)生服務(wù)體系,，合理布局基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),。

王程祥在調(diào)研過程中注意到，當(dāng)前,，個別區(qū)域的醫(yī)療資源難以滿足群眾的服務(wù)需求,，群眾就近、便捷地接受基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)成了奢望,，從而影響了“小病在社區(qū),、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)格局,，與居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求不相適應(yīng),，“看病難”成為部分社區(qū)居民尤其是老年人實實在在的“急難愁盼”。

“有的地方發(fā)展較快,，公辦托底,、民辦醫(yī)療機構(gòu)補充，甚至個別區(qū)域呈現(xiàn)飽和狀態(tài),，有的地方則基層醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)重缺乏,，不能滿足群眾‘看小病’的就醫(yī)需求。”在他看來,，分布不均成為顯現(xiàn)問題之一,。

其次，則是“考核標(biāo)準(zhǔn)”阻礙了發(fā)展,。根據(jù)有關(guān)要求,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面積應(yīng)不少于3500㎡，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站面積應(yīng)不少于200㎡,，部分地方無力滿足,，“一刀切”的建設(shè)要求阻礙了“任務(wù)”的完成進(jìn)度,；三是財政部門支持力度不夠。目前主要依靠區(qū)（市）級財政列支建設(shè)預(yù)算資金,，沒有建立市,、區(qū)（市）兩級統(tǒng)籌機制，建設(shè)壓力幾乎全部給了區(qū)（市）級層面,。

為此,，王程祥建議，合理布局基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),。統(tǒng)籌公辦醫(yī)療機構(gòu)資源,，通過新建、擴建,、建設(shè)分支機構(gòu)等方式全面、合理布局,。醫(yī)療衛(wèi)生用房統(tǒng)一管理,，參照濟南等地做法，新建,、改建和以購買方式取得基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用房屬公建產(chǎn)權(quán)的,，應(yīng)移交衛(wèi)生健康行政部門管理、使用,。

另外,，因地制宜開展建設(shè)工作，以滿足群眾就醫(yī)需求為目的,，“面積”“床位”等要求不搞“一刀切”,，切實回應(yīng)居民需求，改善個別區(qū)域居民尤其是老年人的就醫(yī)環(huán)境,，提高群眾滿意度,。為解決基層醫(yī)療機構(gòu)缺少床位問題，應(yīng)協(xié)調(diào)醫(yī)保部門,，為確有需求的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)配置醫(yī)保床位,。

王程祥稱，鼓勵民營醫(yī)療機構(gòu)參與建設(shè),。“有關(guān)部門應(yīng)與社會共享供需信息,，通過市場化的手段，吸引,、鼓勵民營醫(yī)療機構(gòu)有序參與建設(shè),，衛(wèi)健、財政,、醫(yī)保等相關(guān)部門提供政策,、場地,、資金補貼等方面的支持，使之成為有益補充,。”

除此之外,，還可推進(jìn)家庭醫(yī)生“送醫(yī)上門”服務(wù)。早在2013年,，國家在實施全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式和服務(wù)模式改革試點任務(wù)時,，就開始探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組成全科醫(yī)生團(tuán)隊并和居民簽約，全科醫(yī)生團(tuán)隊提供“送醫(yī)上門”服務(wù),，并協(xié)助有需要的居民向二,、三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診，這一舉措受到居民歡迎,，建議持續(xù)推進(jìn)“送醫(yī)上門”服務(wù),，解決相關(guān)群體的就醫(yī)之憂。