老舊小區(qū)加裝電梯，是一項重要的民生工程,，不乏存在電梯安裝爛尾情況,。信網(wǎng)此前報道過多起事件,，每棟樓都有各自的矛盾。

縱觀紹興路6號電梯爛尾,，原因“可圈可點”,。第一，居民在電梯安裝初期缺乏溝通,，意見不統(tǒng)一,；第二，合同簽訂一家公司,，建設單位涉及三家公司,，背后或存在第三方層層轉(zhuǎn)包情況，進度停擺拖沓,，種種行為失信于居民,。墊資公司有風險，資金鏈斷裂后,，電梯竣工遙遙無期,。第三，有關部門負責備案負責驗收,，面對安裝過程中公司與居民間出現(xiàn)的阻礙,，監(jiān)管卻頻頻缺位。

統(tǒng)籌意見初期 業(yè)主間加強溝通,、達成一致是前提

底層業(yè)主擔心噪音,、遮光等問題，高層業(yè)主安裝心切,；有業(yè)主擔心電梯會對樓體造成破壞,，有業(yè)主認為有成功安裝案例，這些問題不在話下,；房屋已出租的業(yè)主對電梯安裝意見態(tài)度不明了,，經(jīng)不住鄰里相勸勉強同意，而原住民持雙手贊同,。建設初期的意見不統(tǒng)一成為后續(xù)交費的阻礙,。大家站在各自的角度，每家每戶都能為自己的訴求找到合理的支撐,。

紹興路6號即是如此,，某位業(yè)主牽頭聯(lián)系電梯公司，公司派人上門征求“同意”,，從未召集各戶業(yè)主共同商討安裝事宜,。這也給將要裝電梯的業(yè)主提了醒，加強溝通、達成一致,、消除矛盾，是老樓加裝電梯順利推進的第一步,。

看進展,、多考察 選擇口碑好的公司很重要

選擇靠譜的電梯安裝公司，避免層層轉(zhuǎn)包的情況,，需要業(yè)主在前期“瞪大雙眼”選公司,，簽署合同時要求公司提供公開透明的流程。

若后期變更建設單位主體,，公司是否能給出合理解釋并積極向有關部門備案,？若中途因資金問題建設停擺，公司如何填補資金空缺保證進度完工,？電梯安裝過程中出現(xiàn)的矛盾與阻礙,，大多來自公司的“不作為”。以紹興路6號所涉及電梯公司復雜程度為樣板,，選擇資質(zhì)過關,、品質(zhì)保障、口碑良好公司的重要性不言而喻,。

企業(yè)墊資是很多業(yè)主選擇的安裝方式,，公司前期的承諾天花亂墜，實際風險重重,。2020年青島市正式印發(fā)《市級既有住宅加裝電梯獎補資金管理辦法》,，每部加裝電梯政府可提供20萬元補貼。有了政府補貼,，多家電梯公司破土而出,。有公司承諾墊資，有公司要求繳滯納金,，由于市場風向變動快,，后續(xù)風險極大，資金鏈斷裂情況頻現(xiàn),。業(yè)主應多方了解電梯公司有關項目進展,，避免被坑。

保障居民權(quán)益 加強下場企業(yè)監(jiān)管是重點

老樓加裝電梯,，應有一套規(guī)范的流程,，這套流程應受制于相關部門的監(jiān)督管理，保障居民的基本權(quán)益,。根據(jù)《青島市既有住宅加裝電梯暫行辦法》,，住建局、自然資源和規(guī)劃局,、市場監(jiān)管等多部門參與電梯建設過程始終,。

一方面,，明確落實電梯安裝責任主體。相關部門在備案前期應幫助居民排除資質(zhì)惡劣的公司,、考察建設單位其他項目進度,，時刻把控安裝進度，針對安裝過程中出現(xiàn)的停滯,、跑路,、爛尾等情況，積極協(xié)調(diào)幫助居民盡早解決問題,。另一方面,，加強對電梯安全的監(jiān)管監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)檢驗,、或檢驗不合格的特種設備進行處罰,，責令整改。存在嚴重事故隱患的要依法查封,，保障電梯平穩(wěn)運行,，將每一位居民安全送回家。

成功安裝一部電梯所需關注的事項不止于此,，如何在滿足居民幸福感同時,，平衡各方權(quán)益，積極達成共識,，讓每棟老樓順利裝上電梯,，成為亟待解決的問題。少點爛尾工程,，把好事做好,、做利索，別讓一件惠民的好事變成“擾民”的難題,。

信網(wǎng)評論員 王熠冉

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