【編者按】按照“提得準,、議得透、辦得實”工作導(dǎo)向,，青島市政協(xié)提案工作辦公室聯(lián)合信網(wǎng)傳媒推出“優(yōu)秀提案背后的故事”系列策劃,，以文字和圖片記錄優(yōu)秀提案背后的精彩故事。典型引路,，倡導(dǎo)廣大政協(xié)委員圍繞中心服務(wù)大局,，關(guān)注民生聚焦發(fā)展，提出更多地精品提案,，讓資政建言成果真正轉(zhuǎn)化成了推動經(jīng)濟社會發(fā)展的務(wù)實舉措,，助推青島經(jīng)濟社會駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。

紅瓦綠樹,、碧海藍天,。青島市作為中國重要的經(jīng)濟中心城市和沿海開放城市，是國家歷史文化名城和著名的海濱旅游城市,。在文旅產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下,，青島文旅如何實現(xiàn)新突破？青島市政協(xié)委員,、中國海洋大學(xué)管理學(xué)院教授,、博士生導(dǎo)師柴壽升調(diào)研認為，青島亟需創(chuàng)新發(fā)展模式，通過打造旅游頭部企業(yè),，推動青島文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

這一提案直擊當(dāng)下青島文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點，旨在為青島文旅高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力,，同時該提案也受到多個部門廣泛關(guān)注,，并獲評市政協(xié)十四屆三次會議優(yōu)秀提案。

委員聚焦政府思路 助力打造青島旅游頭部企業(yè)引擎

近年來,，文旅產(chǎn)業(yè)因涉及行業(yè)面廣,、消費拉動力強，成為當(dāng)前各地競相布局的重點產(chǎn)業(yè),，擴大文旅消費成為擴內(nèi)需,、穩(wěn)增長的重要抓手，支持打造本土旅游強企成為推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同選擇,。

2023年3月,，山東省委省政府印發(fā)《關(guān)于促進文旅深度融合推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，提出“實施百企領(lǐng)航工程,，推進文旅企業(yè)戰(zhàn)略性并購重組和品牌化經(jīng)營,，引育一批綜合性文旅企業(yè)集團”“培育30個以上精品旅游十強產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”等要求。

“這個《意見》出臺后,，各地都在積極部署開展有關(guān)工作,，通過資源劃轉(zhuǎn)、企業(yè)整合等方式,，培育壯大旅游強企,。如陜西省重點扶持打造西安曲江文旅集團成為中國文化產(chǎn)業(yè)三十強企業(yè)，帶動了陜西全省旅游快速發(fā)展,。從山東全省旅游業(yè)發(fā)展布局看，扶持壯大文旅領(lǐng)軍企業(yè)也成為全省戰(zhàn)略,。”柴壽升表示,，目前市級層面，濟南市政府已經(jīng)陸續(xù)將濟南48家文旅企業(yè)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)給濟南文旅集團,，從而帶動了濟南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。而威海市政府也以培育壯大威海文旅集團為抓手，將威海碼頭,、航線,、劉公島資產(chǎn)等重要資源劃轉(zhuǎn)其運行，完成海上旅游開發(fā)的戰(zhàn)略布局,。

“青島作為國家歷史文化名城和著名的海濱旅游城市,，有深厚的歷史底蘊及自然條件，培育壯大旅游強企，可以充分發(fā)揮其對青島市旅游業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的輻射帶動作用,，助推實現(xiàn)青島旅游‘打頭陣,、當(dāng)先鋒’的目標(biāo)。”柴壽升表示,。

青島旅游業(yè)陷難題 委員直招破解困局

打造旅游頭部企業(yè),，青島還需要攻克許多難題。柴壽升調(diào)研發(fā)現(xiàn),，多年來青島市一直沿襲一日游,、半日游的傳統(tǒng)模式。不僅文旅發(fā)展沒有整體有效的規(guī)劃布局,，存在發(fā)展目標(biāo)不明晰的情況,，上下聯(lián)動、部門協(xié)同的有效機制也尚未搭建完成,，文旅發(fā)展的局面沒有真正打開,。

“縱觀青島市的文旅資源資產(chǎn)，存在較分散,，權(quán)屬不一的問題,。一方面，青島缺少旅游領(lǐng)軍企業(yè),，輻射帶動作用發(fā)揮不足,。另一方面，青島的碼頭航線有待進一步整合,，海洋旅游拓展力度還需加大,，市屬旅游集團整合資源難度大，這使得打造旅游頭部企業(yè)時,，難以高效統(tǒng)籌資源,，發(fā)揮整體優(yōu)勢。”柴壽升表示,。

柴壽升的提案中,，提出了多條具體建議。包括建議青島借鑒其他省市成功經(jīng)驗,，多方面整合政府旅游資源,，提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。整合碼頭航線,，做大青島海上旅游,。整合市直企業(yè)旅游資產(chǎn)，做強做優(yōu)旅游頭部企業(yè)主業(yè),。整合市區(qū)優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn),，推動區(qū)域旅游資源協(xié)同聯(lián)動,。

同時，柴壽升建議青島打好旅游產(chǎn)業(yè)組合拳,，打造全國一流旅游頭部企業(yè),。統(tǒng)籌規(guī)劃做好青島市旅游資源的整體布局和高效運營，強化“吃住行游購娛”旅游六要素,，推動文旅融合智慧化發(fā)展和多元化轉(zhuǎn)型升級,，推出特色旅游品牌和產(chǎn)品，舉全市之力打造全國一流的旅游頭部企業(yè),，充分發(fā)揮青島旅游頭部企業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的輻射帶動作用,，為青島加快打造國際濱海旅游目的地貢獻力量。

多部門聯(lián)合辦理 青島旅游迎來新突破

據(jù)悉,，柴壽升委員的提案受到市文化和旅游局,、市國資委、市交通運輸局的重視,，經(jīng)過各部門的通力協(xié)作,，青島奧帆海洋文化旅游區(qū)已獲批國家5A級景區(qū)，開創(chuàng)了國內(nèi)4A級旅游景區(qū)整合升級的先河,。

此外,，青島旅游集團推出“海上觀青島”旅游品牌，現(xiàn)已開通“奧帆中心往返海底世界”等9條航線,，推出了“海上的士”小艇聯(lián)合運營,。結(jié)合青島現(xiàn)有交通，青島還進一步推出了全國首個“游船+公交+地鐵”互聯(lián)互通一票通城,；目前“一程多站”式航線已具雛形,，游客可一票通城。

當(dāng)下,，青島旅游集團以青島奧帆海洋文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建國家5A級景區(qū)為契機,，發(fā)揮5A品牌效應(yīng)，錨定文,、旅,、商深度融合做文章，在海上旅游攻堅發(fā)力的同時,，加強內(nèi)外資源聯(lián)動，開發(fā)景區(qū)運營,、海洋科普,、文化演藝、會議會展等特色品牌,，持續(xù)推出一批沉浸式消費新場景,，以豐富的業(yè)態(tài)拉動消費需求,，形成強大的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)資源共享,、客源互送,，持續(xù)提高青島旅游頭部企業(yè)水平。文/顧青青

[來源：信網(wǎng) 編輯：王熠冉]