近日,，山東濟(jì)寧某公司一項(xiàng)不同尋常的舉措火爆出圈——宣布停工一天,，邀請(qǐng)近900名員工一同前往電影院觀看備受矚目的國產(chǎn)動(dòng)畫電影《哪吒2》。此次觀影活動(dòng)引發(fā)熱烈討論,，有人點(diǎn)贊公司的慷慨之舉,，有人為大家齊心協(xié)力支持國漫感到非常欣慰自豪,。一層更值得討論和挖掘的是，“企業(yè)停工請(qǐng)員工看電影”話題發(fā)酵背后,，以更鮮活的姿態(tài),、更包容的心境革新職場文化，是群眾喜聞樂見的形勢,。

企業(yè)文化的核心理念始終圍繞著“以人為本”,，員工精神文化生活已然成為工作方面的剛性需求。從公司的角度來看,，員工的滿意度一向被認(rèn)為是提高工作效率和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,。探索和豐富員工精神文化方面的滿意度，無疑是企業(yè)營造團(tuán)隊(duì)氛圍,、增進(jìn)員工凝聚力的一種有效方式,。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,，通過文化活動(dòng)促進(jìn)員工之間的交流，拉近彼此的距離,，能有效提升團(tuán)隊(duì)的合作精神和工作積極性,，實(shí)現(xiàn)管理與創(chuàng)收互贏。

誠然,，山東這家公司此次觀影活動(dòng)不是個(gè)例,，近年來很多單位、工會(huì)都會(huì)組織員工看電影,、發(fā)電影卡,，成為了豐富員工文化生活的必選項(xiàng)目。因觀影題材選擇和電影話題度的差異,，以及企業(yè)不惜以停工為代價(jià)的大規(guī)模組織,，讓此次并非先例的事件備受關(guān)注。山東這家公司這一別出心裁的舉動(dòng),，既體現(xiàn)了對(duì)員工的人文關(guān)懷,，也展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和文化自信，更是一場全面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與內(nèi)心成長的精神洗禮,，同時(shí)給未來職場中的多元化帶來了有所期待的可能性,，值得借鑒和推廣。

文化自信是凝聚企業(yè)發(fā)展的持久動(dòng)力,，在增強(qiáng)企業(yè)文化自信的同時(shí),，職場中文化多樣性的力量不容小覷。有網(wǎng)友表示,，山東這家公司的操作跟很多企業(yè)單位模式化的活動(dòng)設(shè)置相比,，更接地氣、更貼人心,，簡直是“花小錢,，辦大事”。幾萬元的電影票錢對(duì)老板來說可能不值一提,，但是幾萬元在營造團(tuán)隊(duì)氛圍,、增進(jìn)員工凝聚力的同時(shí)，又起到了全網(wǎng)點(diǎn)贊,、媒體宣傳的營銷效果,，堪稱一筆物超所值的花費(fèi)了。在職場時(shí)常處于緊繃的當(dāng)下,，山東這家公司的做法無疑會(huì)為其他企業(yè)帶來了思考和啟發(fā),，一張電影票帶來的從“不內(nèi)耗”到“超級(jí)松弛”，仿佛給所有管理者上了一堂生動(dòng)的營銷課,，員工飽滿積極的精神狀態(tài)或許才是企業(yè)單位發(fā)展充滿底氣的根源所在,。

用群眾期盼推動(dòng)創(chuàng)新引擎,，今后，企業(yè)單位管理不妨再大膽一點(diǎn),，激活組織活力,，提升競爭優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層員工群眾精神文化生活重視程度的差異,，很大程度上影響著基層單位精神文化活動(dòng)開展的質(zhì)量,，拓展思路、豐富載體,，貼近基層,、貼近實(shí)際，群眾需要輕松無負(fù)擔(dān)的文體享受,，而不是繁瑣累贅的程序式安排,；年后組織觀影也可成為固定模式，根據(jù)“自來水效應(yīng)”,，每年選擇票房第一的電影進(jìn)行觀看,，群眾滿意就是工作價(jià)值取向；鼓勵(lì)企業(yè)單位和員工個(gè)人利用社交平臺(tái)宣傳福利舉措,，“壓榨”之風(fēng)人人鄙夷,，期待福利之風(fēng)也可以“卷”起來。值得注意的是,，強(qiáng)動(dòng)力釋活力,，尊重員工的福利之風(fēng)對(duì)就業(yè)環(huán)境也會(huì)帶來積極正向的效果。

職場中的多元化與包容性,，是構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)造價(jià)值的基石,。未來的日子里，希望能有越來越多的企業(yè)單位能夠意識(shí)到職場文化中的精神屬性,，與時(shí)俱進(jìn)新思想才能順應(yīng)并贏得當(dāng)下新形勢,。

信網(wǎng)評(píng)論員 秦璐