原標題:除牙刷沒有不能共享的 專家:“共享+”非萬能
火爆于北京、上海,、成都的共享睡眠艙先后“休眠”,,又讓“共享經(jīng)濟”成為公眾話題。從早年的網(wǎng)約車,,到共享單車,、共享充電寶,再到共享雨傘,、共享籃球乃至共享睡眠艙,,共享經(jīng)濟的浪潮一波接著一波地涌來,不斷“刷新”著公眾對“共享+”可能的認知:除了手里的牙刷,,還有什么是不能共享的?
一方面,,是資本不斷推動、吹起的“颶風口”,,挾裹著創(chuàng)業(yè)者一路奪命狂奔;另一邊,,是公眾的錯愕以及眾多問題次第浮出水面。當我們靜觀這首迷亂與困境共同交織,、狂飆與掙扎共同奏響的共享經(jīng)濟“冰與火之歌”時,,或許,該冷靜想想:“共享+”會是一把開遍所有大門的萬能鑰匙嗎?人們又真正需要什么樣的共享產(chǎn)品?
案例
共享睡眠艙:開業(yè)沒幾天就關停
過去的一周里,,刷爆朋友圈的除了賈躍亭和孫宏斌,,還有白領們爭先“試睡”的“共享睡眠艙”,。然而共享睡眠艙火爆沒幾天,便閉門謝客,,倉促停業(yè),。
早在共享睡眠艙關停前,公眾的質(zhì)疑聲就已紛至沓來,。除了欠缺提供住宿服務所必須的身份登記手續(xù)外,,隔音問題、衛(wèi)生問題,、消防安全問題都挑戰(zhàn)著共享睡眠艙推廣的可行性,。“根本沒想過用這東西,里面完全不通風,,更何況艙門自動鎖死后,,外面著火都沒法跑。”在中關村e世界工作的一位白領工位離共享睡眠艙不足十米,,但她表示,,自己不會考慮去睡眠艙進行短暫午休,“要是在辦公室趴著睡覺都受不了,,難道能受得了這箱子里陌生人留下的異味?”
“除去賓旅館特種行業(yè)經(jīng)營許可和消防許可,,共享睡眠艙本身在經(jīng)濟上也不具備優(yōu)勢。”中關村信息消費聯(lián)盟理事長項立剛表示,,如果睡眠艙既要舒適,又要能共享,,收費注定不能太高,。但每天消毒、換床單都需要人力成本,,很難回本,,“更何況很多賓館的小時房收費也不貴,對大部分人來說,,午休要求的睡眠環(huán)境沒那么高,。”
探討
共享產(chǎn)品大井噴,真靠譜還是偽需求,?
近兩年來共享經(jīng)濟的項目不斷爆發(fā),,大有一種“井噴”的趨勢。除了共享睡眠艙,,讓公眾內(nèi)心充滿疑問的,,還有共享手機、共享籃球,、共享雨傘乃至共享服裝,、共享奢侈品等,。
“我連充電寶都忘帶了,還會記得帶數(shù)據(jù)線嗎?”面對共享充電寶,,家住雙井的石穎如此吐槽道,。在她看來,手機沒電時可能沒法掃碼借取,,充電寶本身的安全性也存在隱憂,。此前多家媒體曾爆料稱,充電的手機往往會被要求安裝某種APP或者插件,,嚴重危及個人隱私與財產(chǎn)安全,,而這一問題也極有可能出現(xiàn)在共享充電寶身上。
而將雨傘,、籃球等單價本就不高的物品拿來共享,,網(wǎng)友更是戲稱為“為了融資,也是拼得腦洞已經(jīng)開出天際”,。“關鍵籃球又不貴,,不像單車,你可能是因為去哪里帶著單車出門不方便,,但是帶著籃球只有可能是去打籃球的路上,。”一位名為“卯戩”的網(wǎng)友表示,自己想不到任何理由不買個籃球,,而要每天花5塊錢去租,,“一個月的租金就足夠買一個球了。”
至于共享服裝,、共享奢侈品等想要站穩(wěn)腳跟更是不易,。這些共享產(chǎn)品在滿足都市女性的愛美需求外,也難除盈利困難,、風險高企,、易惹糾紛等痼疾。“租來的衣服首飾萬一不干凈甚至帶有傳染病菌呢?”在聯(lián)想橋一家美甲店工作的楊女士表示,,衛(wèi)生問題是自己的首要顧慮,,也擔心奢侈品破損后的賠償問題。
國家信息中心信息化研究部,、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會分享經(jīng)濟工作委員會曾在聯(lián)合發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2016》中對共享經(jīng)濟做出如下定義:利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術整合,,分享海量的分散化閑散閑置資源,滿足多樣化需求的經(jīng)濟活動總和,。而目前五花八門,、噴薄而出的很多共享產(chǎn)品,顯然離實現(xiàn)閑置資源價值的提升還有一定的距離,。
點評
“共享+”虛火過旺,,解決用戶痛點是關鍵
共享經(jīng)濟這把火正在燒向多個領域,,越來越多的項目、產(chǎn)品在積極采用這種新興的商業(yè)模式,。中國技術的進步,,政府對創(chuàng)新的包容等因素都在催熱不少共享經(jīng)濟涉足的領域,但共享經(jīng)濟并不是萬能鑰匙,。
“大量所謂的共享產(chǎn)品,,本質(zhì)上談不上共享,就是出租,。”項立剛認為,,不是所有的領域都適合采用共享經(jīng)濟的模式。“共享雨傘,、共享籃球為什么發(fā)展不起來?因為它的管理成本,、信息發(fā)布成本都很高,而產(chǎn)品本身價值又低,,這違背了共享經(jīng)濟的初衷,,做下去就非常困難。”
那究竟哪些產(chǎn)業(yè)能夠共享?哪些產(chǎn)業(yè)在共享經(jīng)濟方面的發(fā)展前景比較渺茫呢?“共享經(jīng)濟的關鍵是要解決用戶的痛點問題,。”項立剛指出,,適合采用共享經(jīng)濟模式的產(chǎn)品本身成本要相對較高,“如果成本很低,,比如雨傘,,地鐵口買一把也就十塊錢,根本不用去掃碼解鎖,。這種產(chǎn)品,,要充分共享起來就很困難。”
“存不存在需求,,是共享經(jīng)濟最根本的出發(fā)點。” ofo小黃車聯(lián)合創(chuàng)始人張巳丁表示,,一輛ofo僅在校園內(nèi)一天就能被最多使用28次,,進入城市不到半年能發(fā)展到600萬輛,這本身就說明了高頻剛需所擁有的強大市場空間,,“在解決最后一公里的問題上,,共享單車所滿足的高頻、剛需是顯而易見的,。”
但項立剛也指出,,共享經(jīng)濟產(chǎn)品的使用頻率雖然要高,但也需要把握一個尺度,。“為什么說共享手機不靠譜,,除了私密性外,,手機不是一個‘平時不用,臨時利用’的物品,,而是幾乎人手一個不離身,。”項立剛指出,當一個產(chǎn)品變成需要隨時隨地使用時,,那么比起共享租賃,,購買擁有顯然是一個更好的選擇。 實習記者 袁璐 J266
[編輯:乒乓]
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