由于推廣,、營銷和交易等環(huán)節(jié)能夠通過移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn),，從而脫離時間空間的限制,，微商在近幾年發(fā)展勢頭很是不錯,。然而,，大潮之中,，泥沙俱下,，在發(fā)展過程中,，除了假貨次品頻出等問題，一些商家的運(yùn)作模式,，也使得微商成為違法行為的滋生之地,。

不久前，一位陳先生參加了一次“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沙龍”,，不論是在活動現(xiàn)場還是在后續(xù)的溝通中,，陳先生都對組織者的行為和動機(jī)產(chǎn)生了質(zhì)疑。“創(chuàng)業(yè)沙龍”上發(fā)生了什么,，又有怎樣的玄機(jī)?

是“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”還是聚眾忽悠

家住北方某市的陳先生一直想嘗試創(chuàng)業(yè),。偶然一次，他被微信“附近的人”添加好友,，并看到其朋友圈發(fā)布的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沙龍”邀請,。對苦于缺乏資金門路的陳先生來說，這無疑是一個意外之喜,。

懷揣期待,，陳先生在指定的時間來到“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沙龍”舉辦地。但現(xiàn)場的情況卻有些出乎陳先生的意料：沙龍被布置成了教室一般,，參與者都坐在臺下,，講臺上的黑板則掛著印有“超凡冠宇”的條幅。而最令陳先生詫異的,，則是來參加沙龍的大多是些中年人,，還有帶著孩子的家庭主婦。

沙龍開始后,，情緒飽滿的主持人將活動定義為“家庭聚會”,，稱與會者為“冠宇家人”,，并熱情洋溢地介紹著冠宇事業(yè)的“成功者”。而在隨后的交流環(huán)節(jié),，幾名“成功人士”分別上臺,，表示自己本來是公務(wù)員、教師或大學(xué)生,，接觸冠宇后,，如今用手機(jī)短短幾分鐘就能賺數(shù)千塊，相信做下去就一定能實現(xiàn)人生價值……

發(fā)言同質(zhì)化嚴(yán)重,、缺乏實質(zhì)內(nèi)容,，沒有聽到期望中創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流與項目分享的陳先生，有些坐不住了,，他感覺這里根本不是什么“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沙龍”,。

微信好友怎成“消費(fèi)者聯(lián)盟”

“成功人士”發(fā)言結(jié)束后，本次沙龍的主角,、自稱“創(chuàng)業(yè)達(dá)人”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)講師終于上臺,。

這一次陳先生再次失望了。除去政策描述,、權(quán)威人士發(fā)言,、雞湯詞句外，講師集中宣揚(yáng)的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式”,，無非是通過手機(jī)注冊成為代理,、使用微信添加“附近的人”、在朋友圈上高頻率推送公司產(chǎn)品,。而在講師口中,，你的微信好友就是所謂的“消費(fèi)者聯(lián)盟”，能帶來巨大的財富,。

陳先生確定此次沙龍不僅對自己沒有幫助,，甚至有傳銷的嫌疑，于是拿出手機(jī)準(zhǔn)備聯(lián)系朋友并離開,。

但當(dāng)陳先生準(zhǔn)備發(fā)短信時,，他一側(cè)眼猛地發(fā)現(xiàn)身旁的男子并沒有聽臺上授課，而是時不時盯著自己,。于是,，陳先生裝作看了下時間后，把手機(jī)裝回去,，伸了個懶腰并回頭看了一下,，結(jié)果心里一涼：剛才安排他入座的男子此時搬了凳子坐在活動室門口，凳子腿頂著大門。

聯(lián)想到此前傳銷團(tuán)伙拘禁,、毆打參與者的新聞,，陳先生只能繼續(xù)“認(rèn)真聽講”。一個多小時的授課結(jié)束后,，主持人開始組織大家玩游戲,、喊口號。陳先生和幾個新來的人,，受到“前輩”關(guān)照,，被鼓勵多多表現(xiàn)?？吹缴磉叺娜怂坪鯘u漸松懈下來,，陳先生借口去衛(wèi)生間，和一名帶小孩的婦女邊聊天邊出門,，然后迅速離開此地,。

賺不到錢是“自己努力不夠”

離開沙龍的陳先生并沒有想到，參加上次活動帶來的麻煩還在后面,。

接下來的幾天里,，陳先生受到微信好友從微信到短信的“狂轟濫炸”,。對方并不介意陳先生在沙龍上提前離場,，并表示講座經(jīng)常舉辦，以后還有機(jī)會,，反而邀請陳先生一起來做“微信代理”銷售保健品,、化妝品、生活用品,，并宣稱“只要幾分鐘注冊,，即可成為代理，經(jīng)過培訓(xùn)就可以‘上崗’”,，目前全國已經(jīng)有“數(shù)十萬人”加入事業(yè),。

對方介紹，從微信上注冊后,，總部數(shù)據(jù)庫里面就有了記錄,，注冊人就可以使用公司的微店平臺作為賣家銷售。而注冊人的微信好友通過朋友圈購買公司產(chǎn)品,，銷售額就會記在注冊人名下,，根據(jù)每個月銷售額度，按目標(biāo)比例返還獎金,，銷售額越高,，獎金比例越高，最低9%，最高24%,。

陳先生以銷售目標(biāo)太高為由婉言拒絕,，結(jié)果對方反而表示“非常理解”，鼓勵陳先生多發(fā)展“合作伙伴”,。“每個月銷售數(shù)千元容易,，可是每月銷售十幾萬元產(chǎn)品比較難，聰明方法就是找?guī)讉€伙伴,，組成一個‘營銷市場’”,。

據(jù)介紹，冠宇事業(yè)的分配制度,，發(fā)展的“合作伙伴”的銷售額度可以記在發(fā)展人名下,。你發(fā)展的“伙伴”再發(fā)展“伙伴”，銷售額度可以層層累計,，整個體系如同金字塔,。按照對方描述，如果達(dá)到金字塔頂端,，年收入可以數(shù)百萬元,。

陳先生對此表示懷疑，反問對方有沒有賺到錢,。在他的連續(xù)追問下,，對方也承認(rèn)，自己目前做冠宇事業(yè)一年多,，經(jīng)常參加產(chǎn)品培訓(xùn),、宣傳講座，而每天努力添加微信好友并在朋友圈推銷產(chǎn)品數(shù)十次,，但至今為止的確“沒賺多少錢”,。不過對方堅持認(rèn)為“是自己努力不夠、市場發(fā)展不到位,，堅持下去,，不出幾年就能財務(wù)自由”。

想到傳銷的風(fēng)險與危害,，陳先生決絕地拒絕了對方,。但是他也有疑惑：這種所謂的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”，究竟有沒有問題?看上去如此露骨的運(yùn)營手段,，為何沒人來管?(本報記者 張騰揚(yáng))