原標題：夏普重回中國欲當“價格殺手” 低價策略是最后一根稻草?

有消息稱,，夏普近日或?qū)⒃谥袊扔谌毡景l(fā)布新品8K電視，以搶占市場,。不過,，在當下，夏普在中國市場的境況略顯尷尬,，其手機等消費電子業(yè)務(wù)正在被迫全面收縮,，鴻海入主后實施的低價政策也未能挽救其逝去的市場份額。

近日,，有業(yè)內(nèi)人士指出,，在2016年8月份入主后,，鴻海想借助夏普品牌，讓鴻海脫離對專業(yè)電子代工依賴,，這一策略并未成功,。相反的是，在其對中國市場的低價戰(zhàn)略中,，夏普品牌深受傷害,，被貼上“便宜貨”標簽。

對此,，夏普內(nèi)部人士表示：“鴻海一直在幫助夏普進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。”同時其強調(diào)了夏普對中國市場的重視。

業(yè)內(nèi)人士認為：“目前夏普面臨四面楚歌的境況,，其面板業(yè)務(wù)受到國產(chǎn)廠商京東方,、華星光電的威脅，電視業(yè)務(wù)缺乏創(chuàng)新力,、優(yōu)勢正在喪失,，手機業(yè)務(wù)或退出中國市場。跌下神壇的夏普,，如今已經(jīng)被邊緣化,，面臨危機。”

夏普手機的窘境

一年前,，夏普高調(diào)宣布發(fā)布全面屏手機,，并以此回歸中國手機市場。然而如今一年過去了,，其卻被傳出“或退出中國市場”的消息,，夏普手機在中國市場的生存狀況頗為艱難。

有業(yè)內(nèi)人士透露：“在最近的幾個月里,，夏普不斷在全球資源上進行調(diào)配,，其手機業(yè)務(wù)在中國區(qū)也將面臨一波調(diào)整。目前富士康掌握夏普和諾基亞兩個手機品牌的資源,，其或在商用手機市場摒棄一個品牌,，進行戰(zhàn)線收縮和資源集中，重點發(fā)展另外一個,。”

兩年前,，富士康從微軟手中收購了諾基亞品牌，讓這一品牌在沉寂多年后重回智能手機市場,。此后,，為推動這一品牌的復(fù)興，富士康投入了過多的資源,，卻未取得理想效果,。收購后不到一年時間,，富士康虧損了超1億美元。

而如今夏普手機的境況也堪憂,。其也在回歸中國市場一年后,，逐漸淡出，甚至被傳或退出中國市場,。

低價策略是否還能行得通?

夏普的沒落并非偶然,，在被鴻海收購后，其因?qū)嵭械蛢r策略而被冠上“價格殺手”的稱號,，但低價策略卻恰恰凸顯其弊,。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分析人士丁少將認為：“高貴不貴，是鴻海進入后夏普的一大產(chǎn)品和品牌策略,。激進的價格帶來了電視銷量增長,，但夏普高端品質(zhì)和技術(shù)實力卻沒有被消費者感知。‘高貴’并未被明確體現(xiàn),，這會稀釋夏普品牌,，曾經(jīng)的3S(三星,、索尼,、夏普)也有解體之勢。夏普一直以來在多元化策略上也表現(xiàn)欠佳,，外界感知最多的還是其電視產(chǎn)品,。鴻海帶給夏普的影響是顯著的，特別是在中國市場,，其重新激活了夏普電視,。但由于強大的代工基因，鴻海在品牌塑造和維護方面,，還是顯得缺乏經(jīng)驗,。”