近年來,，我國銀行業(yè)金融生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,，傳統(tǒng)的銀行對公業(yè)務(wù)發(fā)展模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)營轉(zhuǎn)型已成為銀行業(yè)改革發(fā)展的主旋律。青島銀行在看到困難的同時也在為自己尋求機(jī)遇，可以說“因勢而變搶機(jī)遇，順勢而為求發(fā)展”這兩句話成為青島銀行對公業(yè)務(wù)一年來發(fā)展的寫照,。

多方面創(chuàng)新公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式

青島銀行于去年10月成為首批資產(chǎn)證券化資格銀行，并在銀行間成功發(fā)行了28.3億元2014年第一期信貸資產(chǎn)支持證券,，而這也是省內(nèi)第一單信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),。青島銀行此舉在產(chǎn)品創(chuàng)新與經(jīng)營模式創(chuàng)新方面做出了有益探索，并為探索“公司業(yè)務(wù)投行化”模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時,，青島銀行也成為國內(nèi)城商行中信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的少數(shù)試點(diǎn)銀行之一，再次走在全國城商行的前列,。“本次信貸資產(chǎn)支持證券的發(fā)行對青島銀行的經(jīng)營意義重大,，信貸資產(chǎn)證券化盤活了存量，釋放信貸規(guī)模,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，以結(jié)構(gòu)化優(yōu)先劣后的投資收益差別為銀行帶來中間業(yè)務(wù)收入，釋放了銀行的風(fēng)險資產(chǎn)占比,，為銀行經(jīng)營提供更多資金,。”青島銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，此次創(chuàng)新對青島銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)巨大,，盤活的存量將重點(diǎn)用于支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)及小微企業(yè),，支持國家政策導(dǎo)向的綠色行業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn),。

截至去年末,，青島銀行金融市場條線的表內(nèi)外資產(chǎn)達(dá)1034.82億元，同比增長27.07%;實(shí)現(xiàn)賬面利潤24億元,，同比增幅51.13%,。全年實(shí)現(xiàn)資金交易量2.8萬億元，在全國金融機(jī)構(gòu)中排名第35位,，城商行中排名第11位,。青島銀行在去年取得了同業(yè)存單發(fā)行資格，去年末同業(yè)存單余額34億元,，同業(yè)存款余額185.8億元，同比增長72.04%,，為該行“大存款”體系建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),。

“抓兩頭盯中間”優(yōu)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)

青島銀行董事長郭少泉曾指出,，搶抓機(jī)遇優(yōu)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)，主要思路是“抓住兩頭,，盯住中間”,，兩頭是指政府金融和小微金融，中間是優(yōu)質(zhì)公司金融,。做強(qiáng)做大政府金融,，開展綠色金融、文化金融,、科技金融等特色營銷,，積極參與山東省地方債與青島市地方債發(fā)行，推動與山東省財(cái)政廳,、青島市財(cái)政局的深度合作,，成功上線山東省國庫集中支付電子化項(xiàng)目，為開拓政府金融新陣地創(chuàng)造了良好的條件;深耕細(xì)作發(fā)展小微金融,，先后推出了“采購貸”,、“鏈易貸”、“中合貸”等新業(yè)務(wù)品種,，豐富了小微企業(yè)金融產(chǎn)品,。按銀監(jiān)會考核口徑統(tǒng)計(jì)，截至2014年末,，青島銀行轄區(qū)內(nèi)小企業(yè)貸款余額200.5億元,，較年初增長19億元，增幅10.43%,，全面完成銀監(jiān)會“兩個不低于”考核指標(biāo);做優(yōu)做精公司金融,，通過對公理財(cái)、支付結(jié)算,、賬戶管理和系統(tǒng)服務(wù)等方法,，在維護(hù)好目前市場份額的情況下不斷開拓新領(lǐng)域。

與此同時,，青島銀行強(qiáng)化特色大力發(fā)展貿(mào)易金融業(yè)務(wù),，根據(jù)市場形勢變化對各地市場進(jìn)行細(xì)分，提高了深耕細(xì)作的能力,。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和不斷變化的市場行情中,，青島銀行以市場推動為業(yè)務(wù)發(fā)展核心，加強(qiáng)審查審批工作的專業(yè)化和制度化,，嚴(yán)控信用風(fēng)險和操作性風(fēng)險,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，不斷探索同業(yè)業(yè)務(wù)新模式,，積極開拓和建設(shè)同業(yè)合作渠道和平臺,，并建立有效激勵措施，推動分支行貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,。據(jù)悉,，青島銀行通過加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，推出了訂單收益權(quán)轉(zhuǎn)讓,、融資租賃保理,、青島港“倉單保付”等新產(chǎn)品，強(qiáng)化訂單融資,、國內(nèi)保理,、同業(yè)間福費(fèi)廷等產(chǎn)品的競爭力，在有效控制融資風(fēng)險的基礎(chǔ)上大幅提升中間業(yè)務(wù)收入,，去年末共實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入3.3億元,，同比增長50%。