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信號(hào)山:從海爾總裁走紅看用戶主權(quán)時(shí)代下的企業(yè)生存法則

近日,,被網(wǎng)友戲稱為“冷若冰箱的海爾老總”周云杰火了,相關(guān)話題點(diǎn)擊量過億,網(wǎng)友自發(fā)創(chuàng)作表情包,、剪輯視頻,,形成現(xiàn)象級(jí)傳播,。隨后,,周云杰正式入駐各社交平臺(tái),,評(píng)論區(qū)成為粉絲許愿池,。從被動(dòng)卷入流量,,到主動(dòng)引導(dǎo)話題,高管開通賬戶與網(wǎng)友互動(dòng)并不是個(gè)例,,這是企業(yè)構(gòu)建全維度增長(zhǎng)策略的絕佳營銷機(jī)會(huì),,也是在用戶主權(quán)時(shí)代下,進(jìn)行一場(chǎng)事關(guān)生存的適應(yīng)性進(jìn)化。

制造業(yè)高管集體“觸網(wǎng)”絕非偶然行為,,董明珠強(qiáng)勢(shì)綁定個(gè)人形象,、雷軍降維共鳴圈粉無數(shù)、周云杰順勢(shì)而為走向前線……共同勾勒出品牌轉(zhuǎn)型的路徑選擇,。企業(yè)家成為網(wǎng)紅,,或者說是品牌“網(wǎng)紅化”的浪潮背后,折射出傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)流量話語權(quán)的某種焦慮,。放下身段是關(guān)鍵,,看似“去權(quán)威化”的舉動(dòng),實(shí)則是以退為進(jìn)的智慧,。企業(yè)家端著架子單向輸出已成過去式,,拉近與年輕用戶之間距離感才是現(xiàn)在時(shí)。

企業(yè)面對(duì)的早已不是單純的產(chǎn)品交易,,而是更直接的溝通渠道,。三翼鳥智慧家庭體驗(yàn)官在B站拆解冰箱結(jié)構(gòu),卡薩帝設(shè)計(jì)師在抖音直播手繪圖紙,,這些場(chǎng)景掀開了傳統(tǒng)制造業(yè)的神秘感,,在重構(gòu)中建立起用戶更深刻的信任。用戶不再滿足于被動(dòng)接受產(chǎn)品,,他們渴望見證并參與從設(shè)計(jì)到服務(wù)的完整價(jià)值鏈條,。這一趨勢(shì)成為流量場(chǎng)上的生意增量,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng),,可以見得用戶參與共創(chuàng)的必然性和有效性,。當(dāng)用戶關(guān)于冰箱嵌入尺寸的吐槽直接推動(dòng)生產(chǎn)線調(diào)整,當(dāng)空調(diào)噪音投訴觸發(fā)研發(fā)團(tuán)隊(duì)連夜攻堅(jiān),,這種即時(shí)反饋機(jī)制正在顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)的迭代周期,。在杭州智慧園區(qū),用戶評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入制造業(yè)的制造執(zhí)行系統(tǒng),,每條好評(píng)自動(dòng)生成工單激勵(lì)產(chǎn)線工人,,差評(píng)則觸發(fā)質(zhì)量追溯程序。用戶也不再是被服務(wù)的對(duì)象,,而成為驅(qū)動(dòng)制造末梢的神經(jīng)元細(xì)胞,。

堅(jiān)持將用戶需求作為內(nèi)容創(chuàng)作的核心坐標(biāo),是對(duì)商業(yè)本質(zhì)的清醒認(rèn)知,。高管賬號(hào)的評(píng)論區(qū)化為企業(yè)邊界的評(píng)估實(shí)驗(yàn)室,,或許連生產(chǎn)線上的老師傅都已經(jīng)開始學(xué)習(xí)解讀社交平臺(tái)的情緒熱力圖。高管親自下場(chǎng)標(biāo)志著企業(yè)從產(chǎn)品導(dǎo)向到用戶共生的轉(zhuǎn)變,,強(qiáng)調(diào)需求驅(qū)動(dòng),,這遠(yuǎn)比“冷冰冰”的官方賬號(hào)上的宣傳更有溫度和說服力,,從而真正提升用戶粘性。如今,,企業(yè)的生存境地不再單純的由廠房規(guī)?;?qū)@麛?shù)量決定,取決于能否在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍中與用戶建立共生關(guān)系,,用戶指尖的每一次滑動(dòng),,都在重塑商業(yè)世界的版圖。

說到底,,企業(yè)家IP的真正價(jià)值,,不在于制造了多少熱搜話題,而在于能否搭建起用戶與產(chǎn)品的情感通道,。在用戶主權(quán)時(shí)代,,主動(dòng)把用戶拉進(jìn)你的生意圈中,讓用戶去驅(qū)動(dòng)行業(yè)的變革,。企業(yè)高管愿意以柔軟的姿態(tài)與用戶共筑生態(tài),,就是在進(jìn)行一場(chǎng)關(guān)乎“生死存亡”的適應(yīng)性進(jìn)化。誠然,,關(guān)乎企業(yè)“生死存亡”的生存之道,,加強(qiáng)關(guān)鍵性、顛覆性技術(shù)攻關(guān)永遠(yuǎn)是第一要義,,否則再有成效的市場(chǎng)營銷也只能是空中樓閣。

流量的誘惑往往伴隨著危險(xiǎn)的暗流,,懂得利用但不能濫用,。無論是一夜爆火的素人網(wǎng)紅頻繁翻車,還是蹭熱點(diǎn)的城市宣傳風(fēng)向虎頭蛇尾,,被流量反噬的例子不勝枚舉,。站在時(shí)代轉(zhuǎn)型的十字路口,企業(yè)營銷不是短期炒作的流量密碼,,而是長(zhǎng)期經(jīng)營的用戶關(guān)系,。只有對(duì)事業(yè)忠誠、對(duì)服務(wù)盡責(zé),、對(duì)消費(fèi)者保持敬畏,,這樣的企業(yè)才有資格在用戶心中沉淀為真正的品牌資產(chǎn)。

在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,,帶領(lǐng)企業(yè)始終堅(jiān)守主業(yè),;在潑天流量面前,保持謙遜謹(jǐn)慎,,安守初心,。從輿論環(huán)境到營商環(huán)境,,真正埋頭趕路的“實(shí)在人”,終會(huì)通過市場(chǎng)檢驗(yàn),,得到充分耐心,、包容與支持。

信網(wǎng)評(píng)論員 秦璐

[來源:信網(wǎng) 編輯:王榮]
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2025 03/27 11:25
· 來源 ·
信網(wǎng)
· 作者 ·
秦璐
· 責(zé)編 ·
王榮
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