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外賣小哥躋身傷亡率最高職業(yè)榜:為了7元成亡命徒

2017-09-13 09:27:54
來源:中國新聞周刊
責(zé)任編輯:乒乓

原標(biāo)題:闖紅燈的外賣小哥,為了7塊錢成為亡命徒

外賣小哥成傷亡率最高職業(yè)之一:為了7塊錢的亡命徒

外賣配送成為傷亡率最高的職業(yè)之一:在上海市,,每2.5天就有1名外賣小哥傷亡!

上海市公安局交警總隊(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,,上海市送餐外賣行業(yè)的傷亡道路交通事故共76起,相信還有更多的小剮小蹭等交通事故沒有統(tǒng)計(jì),。

中國外賣市場用戶規(guī)模已達(dá)6億,每周最少有4億外賣飛馳在大街小巷,,是外賣小哥撐起了中國千億級規(guī)模的餐飲外賣市場,。為了一單7塊錢成為亡命徒,,在外賣小哥身上,有三個(gè)方面值得我們反思,。

懸殊的獎(jiǎng)罰和有漏洞的“智能算法”

外賣小哥總是在拼命趕時(shí)間,因?yàn)闇?zhǔn)時(shí)意味著賺錢,,超時(shí)意味著罰錢,首先在獎(jiǎng)罰機(jī)制上,,就存在問題。

95后外賣小哥劉威算了一筆最掙錢的賬:“送一單外賣賺7塊錢,,一天能送40單,,加上保底工資3000元,一個(gè)月最多掙個(gè)一萬出頭,。”

看似送得多賺得多,但外賣小哥罰得更多,。劉威說,“送餐超時(shí)扣20,,等于三單白送,。要是有顧客投訴你,,先罰款200,半天兒白送,。”

用餐高峰期,外賣訂單會(huì)在短時(shí)間內(nèi)大量產(chǎn)生,。就算是對時(shí)間精打細(xì)算的劉威,也免不了要超時(shí),,“不到一個(gè)小時(shí)讓你送六七單外賣,除非你是閃電俠,。”

如果超時(shí),劉威就先給顧客打電話,,問問顧客能不能讓自己先點(diǎn)擊“送達(dá)”,,顧客同意,,就是他的小確幸。劉威說,,“大多數(shù)顧客都挺體諒的,不過也有沒運(yùn)氣的時(shí)候,。”

8月18日那天,北京暴雨。劉威從10點(diǎn)開始送到下午2點(diǎn),,他全身淋透,“雨衣根本不管事兒,,褲衩子都是濕的,。不過暴雨天氣,顧客都挺理解的,,都跟我說 晚點(diǎn)沒事,,辛苦 什么的”。

然而,,中午最后一單劉威還是收到了投訴,。“200塊啊!這半天的雨算是白淋了。”這個(gè)小伙子咬咬嘴唇,,“咱也不是說客戶不對,,畢竟是咱送晚了。”

外賣小哥成傷亡率最高職業(yè)之一:為了7塊錢的亡命徒

外賣小哥成了時(shí)間上的窮人,,劉威說,,“派完單后,系統(tǒng)會(huì)給你算出個(gè)時(shí)間,,但是系統(tǒng)算出來的時(shí)間是死的,送餐過程中的各種突發(fā)狀況則是無法預(yù)料的,。”

劉威有次送外賣,,按著地圖顯示的最短路線走,結(jié)果鉆進(jìn)了死胡同,,一堵墻扎扎實(shí)實(shí)地?fù)踉诹嗣媲?,翻過墻確實(shí)就是目的地,“跑外賣地圖是靠不住的,。”

如今互聯(lián)網(wǎng)+送餐的模式已經(jīng)發(fā)展到第三個(gè)階段——“人工智能派單”,,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)派單。然而,,不管技術(shù)怎么優(yōu)化,,更多是從平臺自身提升效率的角度來設(shè)計(jì),而不是從外賣小哥的角度,。

最讓劉威惱火的是商家出餐太慢,,商家出餐用的時(shí)間越多,留給外賣小哥送餐的時(shí)間就越少,,而大數(shù)據(jù)沒有分開算,。

有次劉威眼看快超時(shí)了,就先跟顧客溝通,,點(diǎn)了“送達(dá)”鍵。結(jié)果送了一趟回來,,商家還沒出餐,餐廳經(jīng)理推諉的理由更懟得他無話可說——都摁“送達(dá)”鍵了,,為什么還要出餐?

其次,,車開到小區(qū)門口,,保安不讓進(jìn)。血?dú)夥絼偟哪贻p小伙子,,一言不合,動(dòng)不動(dòng)就杠上了,。有的保安小哥一生氣,趁外賣小哥送餐時(shí)拿把鎖,,把電動(dòng)車鎖了,。

劉威也遇到過被保安扣車的情況,,可是他還要送外賣,趕時(shí)間,,情急之下就給保安塞錢,“沒有錢搞不定的事兒,,況且花掉的錢還不如超時(shí)罰款來得多。”

落不到實(shí)處的安全保障

外賣小哥出現(xiàn)交通事故,,首先是安全教育沒到位,當(dāng)交通事故不可避免地發(fā)生后,,外賣小哥的安全保障問題,,就顯得尤為重要,,然而實(shí)際上他們時(shí)刻都處在不安中,因?yàn)楸kU(xiǎn)得不到落實(shí),。

外賣小哥的用工形式分為三種:平臺自營配送員、代理商配送員,,以及眾包配送員。發(fā)生交通事故的時(shí)候,,三種不同用工形式的員工根據(jù)相應(yīng)的保險(xiǎn)方案理賠,。

平臺自營配送員跟平臺簽約,,屬于勞動(dòng)合同工,簽訂五險(xiǎn)一金,,但比例很少。

代理商配送員跟代理商簽約,,屬于勞務(wù)派遣工,由第三方公司勞務(wù)輸出,。雖然聲稱的保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)與自營一樣,但實(shí)際上很容易出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象,。

這些代理商多為私人企業(yè),,鉆外賣小哥文化程度不高的空子,,混淆勞務(wù)合同與勞動(dòng)合同,。很多外賣小哥聊起自己的保險(xiǎn),也是迷迷糊糊的,,但又不敢去查個(gè)清楚,將信將疑地盲干,。

侯兵是跟代理商簽的勞務(wù)合同,“入職的時(shí)候讓我在合同上簽字,,不簽字就不讓開工,。簽完后也沒給合同,,也不知道合同里寫了些什么。”

不過,,侯兵知道自己沒有五險(xiǎn)一金,不確定出了事故勞務(wù)公司能不能作擔(dān)保,,“心里沒底,,出了事故估計(jì)還要自己掏錢,。”

所以侯兵不擔(dān)心交通安全,他更擔(dān)心的是蹭到老人,、撞到好車,,“豪車一塊漆賠掉兩三千,,被老人訛上了搭進(jìn)去一天,嚴(yán)重的這輩子就準(zhǔn)備替老人打工了,。”

外賣小哥成傷亡率最高職業(yè)之一:為了7塊錢的亡命徒

第三種是眾包配送員,與平臺和勞務(wù)公司都沒有關(guān)系,,相當(dāng)于平臺下面的個(gè)體戶。

據(jù)悉,,自營和代理商配送員為全職騎手,,眾包配送員為兼職騎手,,所以在設(shè)置眾包配送員的保險(xiǎn)時(shí),按月來扣是不太合理的,,因此采用的是眾包配送員的保險(xiǎn)按天結(jié)算,保險(xiǎn)費(fèi)強(qiáng)制從送出的第一單工資中扣除,,每天扣3塊錢購買意外險(xiǎn)。

侯兵有朋友轉(zhuǎn)行做了眾包配送員,,但一個(gè)月只能掙個(gè)煙錢,。這種強(qiáng)制扣除的日險(xiǎn),同樣讓他感到不滿,。

因?yàn)橹灰@天接單,就要扣除保險(xiǎn),。“打個(gè)比方說,,你坐大巴并不想買那種三塊錢的意外險(xiǎn),,現(xiàn)在送外賣讓你天天買,誰樂意啊,。”

與此同時(shí),眾包配送員沒有任何的合同,,權(quán)益保障被推給了保險(xiǎn)公司,。外賣小哥的電動(dòng)車大多沒有號牌,,也沒有行駛證,如果沒有合法的牌照,,出了交通事故后保險(xiǎn)公司也會(huì)拒絕賠付。

在交通事故上,,眾包配送員處于很尷尬的處境,侯兵的朋友說,,“要是被別人撞上了,車主,、保險(xiǎn)公司互相踢皮球,,要是撞了別人,就盡量私了了,。”

空白的安全意識和圖快錢的心

一個(gè)勤勞的外賣小哥,能日均奔波40多公里,,靠的多是自己購買的,、無統(tǒng)一標(biāo)識的、沒有上牌的電動(dòng)車,。

電動(dòng)車屬于很尷尬的車種,即不算走非機(jī)動(dòng)車道的自行車,,也不算走機(jī)動(dòng)車道的摩托車,,灰色地帶給外賣小哥何清水提供了鉆空子的方便,。

為了趕時(shí)間,他不守交通規(guī)則地滿街亂竄——隨意變道,、逆行、搶黃燈,、闖紅燈,、越界走機(jī)動(dòng)車道、超速走人行道,,“把能犯的交通規(guī)則都犯了。”

每一行都有每一行的問題,,外賣行業(yè)最集中的問題是時(shí)間問題,每個(gè)外賣小哥為了趕時(shí)間都違反過交通規(guī)則,,但不少人的安全意識是空白的,。

為了一單7塊錢,,何清水顧不上闖紅燈,也想不到自己作為家庭支柱真出了事故怎么辦,,何清水說,“跑外賣的時(shí)候,,我腦子里只有這7塊錢,。”

交通事故一旦碰上了,,傷筋動(dòng)骨都算幸運(yùn)的。何清水也意識到了,,死神其實(shí)每天都在身邊游蕩,,“我跟出租車撞上過,,還有次闖紅燈,直接跟公交車蹭上了,,所幸我都沒有受重傷。”

何清水的話語中透露著一絲絲的僥幸,,“傷亡事故只要不發(fā)生在我身上,就行,。”

前陣子何清水的工友撞傷了,,恢復(fù)后跟何清水說——以后注意點(diǎn)就是了,,心態(tài)跟何清水如出一轍。

外賣小哥成傷亡率最高職業(yè)之一:為了7塊錢的亡命徒

何清水是山西長治人,,在送外賣之前,在老家挖過煤,。后來煤炭行業(yè)不景氣了,跟著同鄉(xiāng)一塊來北京送快遞,。送了一段時(shí)間快遞,被克扣工資,,于是又轉(zhuǎn)行送起了外賣。

在何清水的站點(diǎn)里,,有小哥一個(gè)月的送單量能達(dá)到1100單,,月薪一萬妥妥的,。何清水說,“月薪一萬在北京也許不算什么,,但我這輩子還沒掙過這么多錢,在我們老家,,坐辦公室的也就兩三千。”

對好多外賣小哥來說,,進(jìn)這行就是圖個(gè)快錢,。這些涌入外賣行業(yè)的送餐小哥,,大多都是何清水這樣的打工仔,他們不拘泥打什么工,,交通安全也不是他們第一位考慮的事,他們在乎的是能不能又快又多地掙錢,。

在各大外賣平臺燒錢打價(jià)格戰(zhàn)時(shí),外賣小哥確實(shí)享受到了行業(yè)紅利,,也涌進(jìn)了一波想掙一筆快錢的人。現(xiàn)在,,外賣小哥也感受到了要被榨干油水的緊迫感,。

最近,,外賣超時(shí)時(shí)間從15分鐘縮減至8分鐘,何清水闖紅燈更頻繁了,。他很努力地適應(yīng)這種變動(dòng),但很少去質(zhì)疑它的合理性,,何清水說,,“都是打工的小老百姓,,咱最實(shí)際的還是送好手里的這單外賣”。

如果適應(yīng)不了,,“實(shí)在不想干了就不干了”。從挖煤小哥到快遞小哥再到外賣小哥,,何清水轉(zhuǎn)換著不同的身份,,當(dāng)某天外賣行業(yè)不景氣了,,他搖身一變,,又會(huì)是另一種小哥。

 

[編輯:乒乓]
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