近期,，迪士尼樂園、青島,、海洋以及文旅IP等無形又有形的形成了一定聯(lián)系,。相較于重慶方面不久前辟謠“迪士尼樂園將落戶”，青島此番與迪士尼產(chǎn)生關(guān)聯(lián),，則來自于2月26日市文化和旅游局的官方回應(yīng)關(guān)切：“已深入對接交流,，積極加強(qiáng)引進(jìn)。”

圍繞相關(guān)話題,，網(wǎng)友和市民展開了深刻的討論,，其中籌建“青島迪士尼海洋”的提議得到不少期待。與此同時,，青島海洋旅游日前劃出2025年工作重點(diǎn),，加快打造高品質(zhì)的立體化產(chǎn)品體系和核心文旅IP。海洋與文旅IP不謀而合,，為青島與迪士尼的故事,，留出了更大想象空間，也為城市后續(xù)規(guī)劃品牌項(xiàng)目,、培育頂流IP提供了更為精準(zhǔn)和切實(shí)可行的思路,。

以東京迪士尼海洋為例，建議在青島建“迪士尼海洋”的評論讓很多人覺得似乎更靠譜一點(diǎn),。為了推行聯(lián)票,，迪士尼海洋選址就在東京迪士尼樂園周邊，參考珠海長隆也是有三個園區(qū),，其中一個是海洋王國,。所以,，沒有迪士尼樂園就不會有迪士尼海洋，理論上也說得過去,。但是,，這波關(guān)于“迪士尼海洋”的討論，卻給青島解鎖海洋IP帶來了一組密碼——如果迪士尼有機(jī)會落戶,，那將是文旅大項(xiàng)目對海洋旅游的的充分輻射和現(xiàn)有產(chǎn)品的高度融合,；反之更有現(xiàn)實(shí)意義的角度，是一個可能性的設(shè)想,，為何青島不能打造和培育屬于自己的大型海洋主題游樂園區(qū)呢,？

作為青島服務(wù)經(jīng)濟(jì)的活力引擎，海洋是青島最鮮明的特色和優(yōu)勢,，是高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要地,，海洋旅游發(fā)展空間和前景之廣闊也是毋庸置疑的。老城區(qū)夜游,、海島游,、演藝游、郵輪游等重點(diǎn)領(lǐng)域,，是青島提振海洋文旅市場的重要載體,，但僅靠青島文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自有IP如國際海洋節(jié)、海上啤酒節(jié)等,，某種程度上則是對青島海洋文旅資源的“浪費(fèi)”,。

旅游IP重在長遠(yuǎn)，既要“火”在眼前,，更要成為可持續(xù)的頂流,。碎片化的觀光和游玩項(xiàng)目會讓人缺乏持續(xù)的沉浸式情緒，主題樂園提供的體驗(yàn)感從來就不是到此一游,，而是仿佛進(jìn)入另一個世界的“變身”和抽離,，這也是游客能夠常玩常新、愿意反復(fù)消費(fèi)的根源所在,。正如青島海洋旅游劃出今年的工作重點(diǎn)提到,，加快開放海洋文旅場景，以新產(chǎn)品,、新業(yè)態(tài),、新模式的持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)新。青島海洋文旅資源完全能夠串珠成鏈,，大型海洋主題游樂園區(qū)的設(shè)想,，未必是天方夜譚。

當(dāng)然，任何一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程都不可能是一蹴而就的,。以“全球最年輕的迪士尼樂園”上海迪士尼為例，圍繞項(xiàng)目落地,，前前后后一共花了16年的時間,，其中僅談判環(huán)節(jié)就耗時10多年，期間經(jīng)歷1200余場談判,。迪士尼之于青島,，與其說屬于一個從長計(jì)議的項(xiàng)目，歸根結(jié)底倒不如說是一個需要從其成功模式中不斷汲取經(jīng)驗(yàn)和模板的項(xiàng)目,。近年來,，青島一直致力于引進(jìn)文旅IP大項(xiàng)目。不過,，除了總投資20億元的方特“熊出沒”樂園外,，青島缺乏有記憶點(diǎn)的文旅IP項(xiàng)目也是不爭的事實(shí)。

機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,，同時機(jī)會也是人創(chuàng)造出來的,。只要有了目標(biāo)，準(zhǔn)備即是創(chuàng)造,。多管齊下培育核心文旅IP,，才能“有備無患”。推陳出新,，甚至意味著需要大刀闊斧,。未來，讓青島也有獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)勢園區(qū),，可以提出更高的期待,。

信網(wǎng)評論員 秦璐